Według Forrester zmieniający się porządek zapotrzebowania na specjalistów IT wynika głównie z trzech rzeczy:

1. Coraz większa popularność różnych technologii i rozwiązań jak np. SaaS (Software -as-a-service) bądź Business Intelligence, które wpływają na zapotrzebowanie na konkretne umiejętności;
2. Coraz bardziej rosnące znaczenie outsourcingu ze względu na łatwą dostępność czasową specjalistów o bardzo wysokich kwalifikacjach jak również opłacalność takiego modelu dla obu stron;
3. Chęć redukcji kosztów wpływa coraz bardziej na decyzje podejmowane przez decydentów.

Podczas badań jako skalę przyjęto skalę procentową odzwierciedlającą opinię decydentów w przebadanych firmach na temat znaczenia (ważności) ról w projektach IT.

Lista wygląda następująco:

1. Business Analysis – 70%
2. Architecture and IT strategy/planning – 66%
3. Project management – 65%
4. Security – 62%
5. Service management – 60%
6. Client relationship management – 56%
7. Business continuity nad IT financial management – 55%
8. Portfolio management- 50%
9.  Asset management – 34%
10. IT Research – 30%
11. Human Resources – 20%

Źr. Inżynieria Oprogramowania. Zgodnie z zaleceniami IIBA zaleca się by Analityk Biznesowy posiadał kompetencje  1. i 2.

Tagi: analityk biznesowy, analiza biznesowa, Forrester, specjaliści, wynagrodzenia