Technologie i nowe meto­dy zarzą­dza­nia bar­dzo czę­sto mają ze sobą wie­le wspól­ne­go: są testo­wa­ne na klien­tach. Klienci, szcze­gól­nie Ci zasob­niej­si, któ­rzy inwe­stu­ją w więk­szość inno­wa­cji, sta­no­wią czo­łów­kę nowo­cze­snych firm jed­nak oku­pu­ją to nie raz inwe­sty­cja­mi, któ­re się nie zwró­ci­ły. Warto jed­nak być w tym gro­nie podob­nie jak na ryn­ku finan­so­wym, każ­da zasob­niej­sza fir­ma ma w swo­im port­fe­lu inwe­sty­cje wyso­kie­go ryzy­ka. Niektóre są hitami.

Pobierz kom­plet­ne opracowanie:


Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński: autor, badacz i praktyk analizy systemowej organizacji: Od roku 1991 roku, nieprzerwanie, realizuje projekty z zakresu analiz i projektowania systemów, dla urzędów, firm i organizacji. Od 1998 roku prowadzi samodzielne studia i prace badawcze z obszaru analizy systemowej i modelowania (modele jako przedmiot badań: ORCID). Od 2005 roku, jako nieetatowy wykładowca akademicki, prowadzi wykłady i laboratoria (ontologie i modelowanie systemów informacyjnych, aktualnie w Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami Polskiej Akademii Nauk w Warszawie.) Oświadczenia: moje badania i publikacje nie mają finansowania z zewnątrz, jako ich autor deklaruję brak konfliktu interesów. Prawa autorskie: Zgodnie z art. 25 ust. 1 pkt. 1) lit. b) ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych zastrzegam, że dalsze rozpowszechnianie artykułów publikowanych w niniejszym serwisie jest zabronione bez indywidualnej zgody autora (patrz Polityki Strony).

Dodaj komentarz

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.