Książka Business Analyst?s Mentor Book mile mnie zaskoczyła. Dość często spotykam się z polecaniem książki Business Analysis, którą ja niestety raczej odradzam z uwagi na bardzo mechaniczne, uproszczone porady a nie raz wręcz fałszywe.
Ta książka zaś, dla odmiany, nie skupia się na narzędziach (to nie jest lista porad w rodzaju “w celu … zrób to … używając tego…) bo nie da się żadnej analizy sprowadzić do procedury. Ta książka to praktyczne, rzetelne rady i dobre praktyki. Autorzy zwracają uwag na to, że analiza i projektowanie (no bo czym są rekomendacje rozwiązań) to twórcza praca, a narzędzia (notacje, aplikacje CASE) mają ją ułatwiać i czynić wydajniejsza i lepszą. Przytoczę kilka zdań z oryginału:
…includes tips and best practices in a broad range of topics like:- business analysis skills – requirements gathering and documentation – scope management – change request management – conflict management – use cases- UML – agile and waterfall methodologies – user interface design – usability testing – software testing – automation tools Real-life examples are provided to help readers apply these best practices in their own IT organizations.The book answers the most frequent questions of business analysts regarding software requirements management. (Goodreads | Business Analyst’s Mentor Book)
Mam nadzieję, że powyższe zachęci Was do lektury tej książki i do umieszczenia jej na poczesnym miejscu w biblioteczne domowej.
Tytuł: Business Analyst’s Mentor Book : With Best Practice Business Analysis Techniques and Software Requirements Management Tips
Autor: Emrah Yayici
