luty 2015 – Jarosław Żeliński IT-Consulting

Dlaczego śladowanie wymagań jest istotne w projekcie?

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:23 lutego 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post last modified:23 lutego 2015

Wymagania to niewyczerpany temat dyskusji, blogów i sporów w projektach. Ich śladowanie już rzadziej jest takim tematem, bo mało kto to robi, a to właśnie między innymi brak śladowania prowadzi do problemów w projekcie. Typowy problem to utrata panowania nad zakresem projektu, utrata panowania nad złożonością dokumentacji i ilości "wymagań" (cudzysłów celowo, później o powodach). W konsekwencji jakość całego projektu upada, zadowolenie sponsorów także (polecam krótki wpis: Why is requirements traceability important on a project?). Dlaczego? Bo skoro wymagania mają być FURPS i SMART, to jak to osiągnąć i jak skontrolować? Jak…

Czytaj dalej

Granice kontekstu i mikroserwisy

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:12 lutego 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post last modified:3 sierpnia 2016

Nie raz już pisałem tu o architekturze (Architektura systemu) tym razem kilka słów o tym. Często jestem pytany o kryterium podziału dużego systemu na komponenty. Jednym z nich jest praktyka dążenia do minimalizacji złożoności interfejsów między komponentami jako konsekwencja dziedzinowego kryterium podziału . Złą praktyką jest natomiast dążenie do usuwania redundancji. Stosuje takie - komponentowe dziedzinowe - podejście, w różnej formie, z powodzeniem od lat. Można je spotkać w różnych formach w literaturze, pierwszy raz spotkałem się z nim w 1999 roku. Obecnie mamy już dość dobrze wypracowane wzorce projektowe ale nadal…

Czytaj dalej

Enterprise Architecture As Strategy

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:10 lutego 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post last modified:3 września 2019

Pełny tytuł książki to: Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Bardzo ciekawa książka, autorzy dzielą się wynikami badan jakie prowadzą od 1995 roku a dotyczącymi sposobów opisywania i modelowania organizacji. Zaryzykuje tezę, że jednak opisywania gdyż w książce stosowane są nieformalne metody opisu (autorskie niesformalizowane schematy blokowe) jednak nie stanowi to gorszej jakości książki, gdyż autorzy dość wyczerpująco opisami swoje przemyślenia. We wstępie przyznają, że kluczowym "odkryciem" było dla nich to, że nie da się analizować złożonych systemów, jakimi są duże organizacje, bez "wzniesienie" się ponad szczegóły.…

Czytaj dalej

Przypadki użycia nie znają swoich realizacji…

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:6 lutego 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post last modified:12 lutego 2015

Tak wiec pisząc "Krowa z silnikiem odrzutowym, jelita na czerwono, jądrowymi kopytami, wyprawiona na buty skóra, zniszczyła metro, wypadek samochodowy, przelatując nad Warszawą, liczba płyt chodnikowych to 1347, a następnie wylądowała w Elektrociepłowni Żerań, załadunek węgla w południe wykonany przez Kowalskiego, i pożywiła się węglem popijając wodę z Wisły" to poprawne gramatycznie, bezbłędnie napisane zdanie w języku polskim, ale nikt nie ma chyba wątpliwości, że kompletnie pozbawione sensu. Tak samo można poprawnie, zgodnie z zasadami notacji, narysować diagram UML ...

Czytaj dalej

Architektura korporacyjna w roku 2015 ? prognoza

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:3 lutego 2015
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post last modified:3 lutego 2015

Regularnie czytam blog Andrzeja Sobczaka, profesora SGH. Czasami bywa, że mam odmienne zdanie niż tam prezentowane, i tym razem też tak jest. Ostatni wpis na tym blogu zawiera siedmiopunktową prognozę na rok 2015. W zasadzie trudno w tych prognozach odmówić racji autorowi jednak dwa punkty, moim zdaniem, warte się komentarza. 2. W tym roku nie doczekamy się jeszcze wdrożenia w polskim przedsiębiorstwie pełnej koncepcji architektury korporacyjnej Na pytanie ?ile organizacji w Polsce wdrożyło? kompleksowo koncepcję architektury korporacyjnej [w tym w domenie architektury biznesowej] ? ciągle odpowiadam: zero (jeżeli się mylę ? proszę…

Czytaj dalej

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania