Rezygnujemy z ?waterfall? bo ?agile? jest lepsze. Co to znaczy i skąd to wiemy? Czyli widły Hume?a.

11 go czerw­ca wygło­si­łem refe­rat inau­gu­ru­ją­cy tar­gi IT Future Expo, dla tych któ­rzy nie mogli być wte­dy na sali :):

Więcej o targach:

II edy­cja IT Future Expo już za nami!

it_future_expo_2015-1Kolejny raz Warszawa sta­ła się sto­li­cą IT za spra­wą tar­gów IT Future Expo, któ­re odby­ły się w dniach 10 – 11 czerw­ca 2015 na Stadionie Narodowym. To naj­więk­sza impre­za tar­go­wa B2B bran­ży infor­ma­tycz­nej w Polsce. Zaskakujące pomy­sły Wystawców, kon­kur­sy, gry i wspa­nia­łe pre­zen­ta­cje przy­cią­gnę­ły wie­lu Zwiedzających!

Targi zor­ga­ni­zo­wa­ne zosta­ły pod hono­ro­wym patro­na­tem Ministerstwa Gospodarki, Marszałka Województwa Mazowieckiego oraz Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji.

Wydarzenie przy­cią­gnę­ło kadrę zarzą­dza­ją­cą oraz duże gro­no spe­cja­li­stów IT, odpo­wie­dzial­nych za roz­wój infra­struk­tu­ry infor­ma­tycz­nej firm. Jak na bran­żo­wą impre­zę zamknię­tą, fre­kwen­cja prze­ro­sła nasze ocze­ki­wa­nia. Łącznie, czyn­ny udział w tar­gach wzię­ło ponad 2 500 Zwiedzających. Pokazuje to, jak duże jest zapo­trze­bo­wa­nie na wyko­rzy­sta­nie tech­no­lo­gii infor­ma­tycz­nych we współ­cze­snych firmach.

it_future_expo_2015-154Mimo, że IT Future Expo to typo­we wyda­rze­nie tar­go­we, pod­czas któ­re­go w szcze­gól­no­ści istot­na była moż­li­wość nawią­za­nia nowych rela­cji biz­ne­so­wych, to nie zabra­kło rów­nież imprez towa­rzy­szą­cych. Do cie­kaw­szych nale­ża­ła Gala IT Future Awards, Konferencja IT Future Congress oraz infor­ma­tycz­ne tar­gi pra­cy IT Career Summit. Dodatkową atrak­cją była stre­fa relak­su! 10 czerw­ca pod­czas Gali, wyło­ni­li­śmy Laureatów Konkursu Liderzy IT 2015 w 16 kate­go­riach. W trak­cie wie­czor­ne­go wyda­rze­nia mie­li­śmy moż­li­wość wysłu­chać tak­że deba­ty eks­per­tów bran­żo­wych nt. bez­pie­czeń­stwa IT. Wieczór dopeł­nił występ arty­stycz­ny mło­dej aktor­ki oraz uzdol­nio­nej woka­list­ki – fina­list­ki pro­gra­mu ?The Voice of Poland? – Katarzyny Sawczuk.

Co nato­miast o wyda­rze­niu mówią sami Wystawcy? Podkreślają przede wszyst­kim jakość oraz ilość nawią­za­nych kontaktów.

  • „Nasze wra­że­nia z tar­gów – pozy­tyw­ne. Dobrze dobra­na gru­pa odbior­ców, logicz­nie roz­pla­no­wa­ne sta­no­wi­ska i faj­na atmosfera”

Katarzyna Kolosa, Techiona International

  • „Naprawdę wspa­nia­łe wyda­rze­nie. Poznałam wie­le osób z dzia­łów IT, wie­le osób z naszej bran­ży. Także war­to było tutaj być”

Anna Szlejter, AirWatch

  • „Targi dobrze wpa­so­wa­ne w nasz pro­fil fir­my poszu­ku­ją­cej moż­li­wo­ści bez­po­śred­nie­go kon­tak­tu z klien­ta­mi kor­po­ra­cyj­ny­mi oraz przed­się­bior­ca­mi. Przez kli­ka godzin mie­li­śmy napraw­dę co robić w parę osób co świad­czy o dużym zain­te­re­so­wa­niu naszy­mi roz­wią­za­nia­mi dla sek­to­ra B2B oraz tar­ga­mi„Adam Adamczyk, Deskdoo

  • ?Targi IT Future Expo w Warszawie, odwie­dzi­ło wie­lu cie­ka­wych i war­to­ścio­wych uczest­ni­ków, któ­rzy sta­no­wią gru­pę naszych poten­cjal­nych Klientów?

    Maciej Dzik, JM Elektronik
  • „Targi były dla nas miej­scem war­to­ścio­wych spo­tkań mery­to­rycz­nych. Nasza fir­ma mia­ła oka­zję zapre­zen­to­wać swo­ją ofer­tę zarów­no wie­lu odwie­dza­ją­cym tar­gi, jak i współ­wy­staw­com. Organizacja speł­ni­ła nasze oczekiwania.”

Kamila Kozłowska, Ryszard Jarza Translations

  • „Możemy powie­dzieć, że tar­gi były uda­ne. Bardzo dobra loka­li­za­cja Targów umoż­li­wia­ła przy­by­cie spo­rej ilo­ści osób zain­te­re­so­wa­nych. Dobre dotar­cie do gru­py osób zain­te­re­so­wa­nych i powią­za­nych z bran­żą. Z tego co mogli­śmy zaob­ser­wo­wać, na Targach nie było ludzi ​„przy­pad­ko­wych”

Alicja Domżała, Praca​.pl

  • ?Życzymy dal­sze­go roz­wo­ju, aby każ­de kolej­ne tar­gi były tak owoc­ne jak tego­rocz­ne, oraz być może, aby roz­sze­rzo­no swo­ją dzia­łal­ność na wię­cej miast w Polsce”

Anna Christ-Jurczak, dome​ny​.pl

Miło nam tak­że przed­sta­wić wyni­ki wiel­kiej, infor­ma­tycz­nej rywa­li­za­cji oraz zapre­zen­to­wać Zwycięzców tego­rocz­nej edy­cji Konkursu Liderzy IT 2015:

  • Iron Mountain z pro­duk­tem System E‑Vault w kate­go­rii: Backup & Storage Leader – bac­kup i archiwizacja
  • Motabi z pro­duk­tem Motabi Intelligence w kate­go­rii: BI Trends – busi­ness intelligence
  • IT Works z pro­duk­tem Atmosfera ITSM w kate­go­rii: BPM Leader – zarzą­dza­nie pro­ce­sa­mi biznesowymi
  • Deskdoo z pro­duk­tem desc​doo​.com w kate­go­rii: Cloud Computing – roz­wią­za­nia w chmurze
  • 3S z pro­duk­tem 3S Data Center w kate­go­rii: Data Center Leader – cen­trum danych
  • Trol Intermedia z pro­duk­tem 2ClickShop w kate­go­rii: E‑commerce Innovation – roz­wią­za­nia dla han­dlu internetowego
  • Acrebit z pro­duk­tem Microsoft Dynamics NAV 2015 w kate­go­rii: ERP Trends – sys­te­my pla­no­wa­nia zaso­bów przedsiębiorstwa
  • Pretius z pro­duk­tem Pretius Sales Commission w kate­go­rii: Industry Dedicated IT Solutions – infor­ma­tycz­ne roz­wią­za­nia branżowe
  • APC by Schneider Electric z pro­duk­tem SRT66KXLI, Smart-UPS SRT 6000VA 230V w kate­go­rii: Infrastructure Innovation – infra­struk­tu­ra fizyczna
  • GranateSEO z pro­duk­tem GranateSEO w kate­go­rii: Innovative IT Startup – star­tup w IT
  • Strong Signage z apli­ka­cją Strong Signage w kate­go­rii: Innowacja Roku 2015
  • pl z cer­ty­fi­ka­tem SuperFast Multidomain Wildcard SSL w kate­go­rii: IT Security – bez­pie­czeń­stwo IT
  • Infomex z kom­plek­so­wy­mi, dedy­ko­wa­ny­mi roz­wią­za­nia­mi tele­in­for­ma­tycz­ny­mi dla Biznesu w kate­go­rii: IT Services Leader – usług IT
  • AirWatch z pro­duk­tem AirWatch by VMware w kate­go­rii: Mobile Trends – roz­wią­za­nia mobilne
  • Axence z pro­duk­tem Axence nVision w kate­go­rii: Network – infra­struk­tu­ra sieciowa
  • Fujitsu ze ska­ne­rem doku­men­to­wym Fujitsu N7100 w kate­go­rii: Workflow Management ? obieg dokumentów


Życzymy suk­ce­sów w dal­szym roz­wo­ju roz­wią­zań i usług wszyst­kim Laureatom kon­kur­su, fir­mom nomi­no­wa­nym oraz wystawcom!

Czy IT Future Expo odnie­sie taki sam suk­ces przy kolej­nej edy­cji we Wrocławiu? Zapraszamy 26 listo­pa­da na Stadion Wrocław!

www​.itfu​tu​re​.pl

Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński: autor, badacz i praktyk analizy systemowej organizacji: Od roku 1991 roku, nieprzerwanie, realizuje projekty z zakresu analiz i projektowania systemów, dla urzędów, firm i organizacji. Od 1998 roku prowadzi samodzielne studia i prace badawcze z obszaru analizy systemowej i modelowania (modele jako przedmiot badań: ORCID). Od 2005 roku, jako nieetatowy wykładowca akademicki, prowadzi wykłady i laboratoria (ontologie i modelowanie systemów informacyjnych, aktualnie w Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami Polskiej Akademii Nauk w Warszawie.) Oświadczenia: moje badania i publikacje nie mają finansowania z zewnątrz, jako ich autor deklaruję brak konfliktu interesów. Prawa autorskie: Zgodnie z art. 25 ust. 1 pkt. 1) lit. b) ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych zastrzegam, że dalsze rozpowszechnianie artykułów publikowanych w niniejszym serwisie jest zabronione bez indywidualnej zgody autora (patrz Polityki Strony).

Ten post ma 2 komentarzy

  1. Marcin Karczewski 22 czerwca 2015 Odpowiedz

    Bardzo się cie­szę, że ktoś jesz­cze mówi gło­śno o tym problemie. 

    Reprezentuję gru­pę dostaw­ców opro­gra­mo­wa­nia, tak czę­sto ​„obsma­ro­wy­wa­nych” w Twoich arty­ku­łach ;), zga­dzam się jed­nak z koniecz­no­ścią odej­ścia od ide­ału mono­li­tycz­ne­go sys­te­mu ERP.
    Przeważnie nama­wia­my naszych klien­tów na inte­gra­cję z goto­wy­mi roz­wią­za­nia­mi oraz pode­ście modu­ło­we (nie zawsze w obrę­bie jed­nej apli­ka­cji) i czę­sto natra­fia­my na ścia­nę w posta­ci dofi­nan­so­wa­nia ze środ­ków z UE. W mojej oce­nie wpę­dza­ją one klien­tów w pułap­kę ​„water­fal­lu” narzu­ca­jąc sztyw­ne ramy cza­so­we i kosz­to­we całe­go pro­jek­tu oraz lob­bu­jąc za ​„zin­te­gro­wa­ny­mi sys­te­ma­mi” ERP, B2B itp.

    Masz jakieś doświad­cze­nia z tego typu pro­jek­ta­mi dofi­nan­so­wa­ny­mi z UE? Jak sobie radzisz z taki­mi przypadkami?

    1. Jaroslaw Zelinski 22 czerwca 2015

      Generalnie, w moich oczach, obec­ne pro­jek­ty UE jak i prze­tar­gi to bar­dzo czę­sto masa­kra, i to nie jest tyl­ko moja opi­nia a tak­że (co cie­ka­we) prawników. 

      Mam bar­dzo złe opi­nie o wszel­kich pro­jek­tach pla­no­wa­nych na dłu­żej niż rok, to powin­ny być pro­gra­my a nie pro­jek­ty. Zarówno UE jak i PARP wyma­ga­ją har­mo­no­gra­mu i opi­su pro­duk­tów na star­cie pro­jek­tu, obie pro­ce­du­ry są bar­dzo podob­ne, mam wra­że­nie, że zamiast chro­nić spon­so­ra (EU, Państwo) i bene­fi­cjen­ta, chro­nią wyłącz­nie tego kto wygra taki prze­targ. Niemalże zablo­ko­wa­ny (poziom biu­ro­kra­cji i wyma­ga­nych zgód) mecha­nizm zarzą­dza­nia zmia­ną zakre­su powo­du­je, ze zakres jest beto­no­wa­ny w momen­cie uru­cho­mie­nia pro­jek­tu. Nie raz widzia­łem bez­sen­sow­nie reali­zo­wa­ne, zbęd­ne wyma­ga­nia tyl­ko dla­te­go, że nie opła­ci­ło się zmie­nić specyfikacji. 

      Ja sobie radzę z tym tak, że zaczy­nam u klien­tów od ana­li­zy biz­ne­so­wej i wyma­gań biz­ne­so­wych, tu pro­duk­tem jest archi­tek­tu­ra przy­szłe­go sys­te­mu a ta bar­dzo rzad­ko jest u mnie mono­li­tem. Potem mają miej­sce kolej­ne ​„poje­dyn­cze” wdro­że­nia kolej­nych kom­po­nen­tów sys­te­mu, w tym klient ma peł­ną swo­bo­dę decy­zji o kon­ty­nu­acji lub rezy­gna­cji z kom­po­nen­tu, zmia­nie wyma­gań wobec kom­po­nen­tu, gdy nadej­dzie pora jego wdro­że­nia. Każda umo­wa z dostaw­ca ma zapis o moż­li­wo­ści i pro­ce­du­rze zaprze­sta­nia reali­za­cji projektu.

      Moim zda­niem jeże­li kupu­ją­cy (obo­jęt­nie czy to pro­jekt UE czy PZP) jest nasta­wio­ny na efekt a nie na wycią­ga­nie kasy, to jest to do zro­bie­nia ​„po ludzku”.

Dodaj komentarz

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.