Regularnie natykam się w projektach ze sformułowaniami "wiedza o firmie" i "model działania firmy". To z czym się permanentnie spotykam to monstrualne w swojej objętości i ilości danych, "analizy i modele". Ta wiedza i to co nazywane jest "modelami" firmy to najczęściej setki i tysiące faktów z jej istnienia i monstrualne ilości wariantów wykonanych prac, których cele można jednak policzyć nie raz na palcach jednej ręki. Tak się produkuje pseudo-wiedzę. Mam za sobą lekturę dwóch książek: świeżo przeczytana Struktura rewolucji naukowych Thomasa Kuhna i Wiedza obiektywna Karla Poppera. Obaj myśliciele…