Odpowiedzialność na produkcji – dyskusja o procedurach i samodzielności

Przy okazji soboty (15 sierpień 2026) miałem okazję podyskutowań na LinkedIn z: Obaj uznaliśmy, że to co omówiliśmy, oraz to do jakich wniosków doszliśmy, warte jest utrwalenia (link do oryginału dyskusji). Przy okazji chyba "odkryliśmy" jedną z głównych przyczyn niepowodzeń wdrożeń systemów ERP/MES w firmach MŚP. Zapis dyskusji (bez reredakcji) Krzysztof Skrzypczak Firmy często narzekają, że ludzie nie biorą odpowiedzialności.Tylko że odpowiedzialność nie znika bez powodu. Czasem wystarczy jedna samodzielna decyzja, która nie przyniosła oczekiwanego rezultatu, i jedno pytanie przełożonego: „Kto ci pozwolił?” Pracownik wyciąga wtedy bardzo racjonalny wniosek. Firma…

Czytaj dalejOdpowiedzialność na produkcji – dyskusja o procedurach i samodzielności

Pracochłonność analiz i modelowania

Z cyklu "pogadanki z ejajem", czyli co o pracochłonności narzędzi w projektach analitycznych mówi średnia światowa. Jaką pracochłonność stanowi opracowanie map procesów biznesowych średniej firmy handlowo-produkcyjnej z pomocą MS word i MS Visio Opracowanie map procesów dla średniej firmy handlowo-produkcyjnej (ok. 50–250 pracowników) za pomocą MS Word i MS Visio to projekt o łącznej pracochłonności wynoszącej zazwyczaj od 120 do 260 roboczogodzin (rbh) pracy samego analityka/właściciela projektu. Czas ten nie obejmuje zaangażowania pracowników firmy w wywiadach (dodatkowe ok. 40–80 rbh łącznie dla całego zespołu). Wybór pakietu MS Office (Word +…

Czytaj dalejPracochłonność analiz i modelowania

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania