Wprowadzenie

Pakiet którego używam (Visual-Paradigm) nadal jest w moich oczach ideałem :), jest praktycznie w 100% zgodny ze specyfikacjami notacji zarządzanych przez OMG, co jest bardzo ważne. Posiada elementy dostępne przez WWW. Poniżej krótki opis:

Kilka cech podnoszących efektywność analityka i projektanta

Moim zdaniem cechą dobrego projektu jest nie tylko dobra metodyka ale także to czy dysponujemy narzędziami, które ją wspierają. Tymi narzędziami są nie tylko notacje i systemy pojęciowe ale także oprogramowanie CASE, które powinno spełniać trzy kluczowe warunki: wspierać (a przynajmniej nie ograniczać) metodykę, wykonywać jak najwięcej żmudnej pracy by dać czas analitykowi na pracę twórczą oraz wspierać prace grupową. Pamiętamy, że cały projekt powinien być kompletny, spójny i niesprzeczny, więc tak zwane śladowanie i analizy wzajemnego wpływu elementów projektu są ważne ale bardzo żmudne. To narzędzie robi je w tle automatycznie.

Jedną z najpopularniejszych i najskuteczniejszych technik analizy wymagań jest modelowanie procesów i mapowanie ich na przypadki użycia:

Jak może wyglądać analiza firmy i specyfikowanie wymagań:)?

 Dobre oprogramowanie powinno także pomagać w pracy grupowej, bo analiza to zawsze praca w zespole z pracownikami (ekspertami) organizacji analizowanej. Wspólna z klientem praca nad modelami:

Opracowanie prototypów ekranów, ważna część wymagań na dedykowane oprogramowanie:

Zarządzanie zadaniami w projekcie:

i wiele innych… 🙂