• Version
• Download 2
• File Size 0.00 KB
• File Count 1
• Create Date 13 grudnia 2024
• Last Updated 23 grudnia 2024

Analiza Biznesowa i Projektowanie - Selekcja artykułów z bloga

Artykuł ArchiMate i TOGAF. Czy nie do zastąpienia? to komentarz dla osób mających dylemat dotyczący wyboru metody opisu i
modelowania tak zwanej architektury korporacyjnej, czyli całościowego opisu organizacji. Korzyści z Architektury Korporacyjnej to
kontynuacja tego opisu. KPI a system zarządzania przez cele to krótkie opracowanie na temat KPI jako jednego z produktów pracy nad
modelowaniem procesów biznesowych. Audyt spójności wizji i misji organizacji z jej działaniami to analiza misji i wizji organizacji
jako narzędzia porządkującego zarządzanie. Modele as-is i to-be, czy warto je robić? czyli stały dylemat wielu analityków i firm: drugi
model to-be to dodatkowy nakład czasu, czy warto w niego inwestować? Notacja BPMN to króki podręcznik stosowania BPMN w
modelowaniu. Nowa specyfikacja Business Motivation Model v.1.1 i modelowanie biznesu to opis Modelu Motywacji Biznesowej,
prostego diagramu mającego ogromna moc poznawczą w zrozumieniu tego co jest celem i co jest metod a jego osiągania. Od zapytania
do realizacji zamówienia czyli jak to się robi z BPMN to omówienie procesu analizy biznesowej. Procesy biznesowe a procedury to opis
kluczowych różnic między modelowaniem procesów a pisaniem procedur. Procesy biznesowe lepiej z regułami biznesowymi i zasobami
czyli jak nie narysować setek diagramów a mimo to precyzyjnie opisać firmę. Reguły biznesowe i polityki jako mechanizm działania
organizacji to opisanie reguł biznesowych z perspektywy zrozumienia tego jak firma działa. Słownik pojęć biznesowych czyli po co
nam przestrzeń nazw to kolejna wazna rzecz: utrzymanie jednoznaczności wszystkich dokumentów w firmie. Target Operating Model,
7S framework i inne to omówienie innej, popularnej formy modelowania architektury korporacyjnej. UML a modelowanie procesów
biznesowychZwinna analiza biznesowa to mit czy fakt? to zebrane informacje na temat postępu w metodach modelowania procesów
biznesowych i o tym, że UML już do tego nie służy.

Attached Files