Blog – Strona 16 – JZ IT Consulting Limited

Procesy biznesowe a procedury

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:17 października 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania Prawo autorskie i know-how
Post comments:2 komentarze
Post last modified:1 kwietnia 2026

Mamy dwa osobne rodzaje dokumentów: mapy/modele procesów biznesowych czyli łańcuchy aktywności i dokumentów (oraz ich treść) opisujące to jak działa firma, procedury czyli opisy realizacji aktywności w procesach, czyli opisy co konkretnie i jak robią ludzie. Nie należy tego mieszać na tych samych diagramach, bo wychodzą potwory sphaghetti :) Wstęp Od 2003 roku normy serii ISO wymagają, by procedury tworzyły razem logiczny ciąg aktywności (procesy biznesowe). Dotyczy to wielu różnych norm i zaleceń. Testem spełnienia tego warunku jest poprawny, analityczny, model procesów biznesowych w organizacji. Jaki to jest poprawny? Taki,…

Czytaj dalej

Duże projekty informatyczne czyli jakie?

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:9 października 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:7 sierpnia 2022

Ten artykuł dedykuję sponsorom projektów wdrożeń systemów ERP. Wprowadzenie Konstrukcje mechaniczne mają cykl życia nadal liczony w latach: są to mosty i domy, tu raczej dziesięciolecia, ale są to także pojedyncze lata, a nie raz nawet miesiące (drobny sprzęt domowy). Jednak inżynieria zaś staje się coraz bardziej interdyscyplinarna. Kiedyś pralka była w 100% mechanicznym wyrobem, obecnie szkielet to nadal obudowa, wirnik i silnik, ale programator to już nie jest mechanizm zegarowy a komputer czyli: procesor, pamięć i oprogramowanie. To ostatnie teraz decyduje o kluczowych funkcjonalnościach pralki. Komputer, definiowany w filozofii…

Czytaj dalej

Przesyłki sądowe dostarczane przez internet czyli e-dokumenty c.d.

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:10 września 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:11 września 2018

Poważną konsekwencją treści tych przepisów dla projektantów oprogramowania jest to, że formularz (treść jego pól, zawartość) utrwalony postaci w kilku odrębnych powiązanych tablicach relacyjnej bazy danych, po zapisaniu w takiej bazie, nie jest już dokumentem w myśl prawa, jest nim dopiero to co powstanie w wyniku zapytania do tej bazy, ale to oznacza, że każdorazowo po takim zapytaniu powstaje nowy dokument, osobną kwestią jest to, czy kolejne wyniki tych samych zapytań do bazy dadzą identyczna treść (pomijam, że nie jest możliwe złożenie podpisu elektronicznego pod systemem zestawu wierszy relacyjnie powiązanych tablic).

Czytaj dalej

Czy podpisywanie umów o poufności ma jeszcze sens?

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:8 września 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:3 komentarze
Post last modified:26 listopada 2024

Bardzo częste zapisy w umowach z dostawcami oprogramowania, mówiące że wszelkie wartości intelektualne powstające w trakcie projektu, przechodzą na własność dostawcy oprogramowania są potężnym nadużyciem, żeby nie powiedzieć: kradzieżą know-how.

Czytaj dalej

Porażka za 2 mld zł Lidl wycofuje się z wdrożenia SAP

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:11 sierpnia 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:41 komentarzy
Post last modified:7 kwietnia 2021

Dziwi mnie, że wszystkie te, doświadczone porażką, firmy mają dostęp do tej samej wiedzy co np. ja, a mimo to zarządy tych firm wierzą bezgranicznie dostawcom oprogramowania i wierzą, że opisywane od lat przyczyny porażek u nich nie wystąpią...

Czytaj dalej

Co nowego w Visual Paradigm?

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:6 sierpnia 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:6 sierpnia 2018

Z samego rana otrzymałem maila zatytułowanego: What's New in Visual ParadigmLatest release: 15.1 (Aug 6, 2018) (patrz: What's New in Visual Paradigm?) A więc popatrzmy :) Kolejne poszerzenie wsparcia dla SCRUM, które bardzo dobrze sprawuje się w zasadzie w każdej innej metodzie zarządzania zakresem projektu i jego realizacją. Stale rośnie w siłę narzędzie do generowania dokumentacji projektu i wyników analizy. Osobiście nie używam MS Office do tworzenia dokumentów projektowych od kilku lat bo VP ma wszystko co trzeba, a automatyczna aktualizacja po dokonaniu jakichkolwiek zmian na diagramach w dokumentacji na…

Czytaj dalej

Use Case 2.0

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:31 lipca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:2 komentarze
Post last modified:19 października 2021

Wprowadzenie Właśnie zostałem zapytany: Witam Pana, czy interesował się Pan Use Case 2.0 ? Tak. Od czasu do czasu wpadają mi w ręce takie opisy. Ta idea jest ciekawym i pragmatycznym podejściem do etapu dokumentowania zakresu projektu. Warto jednak pamiętać, że przypadki użycia mają swój kontekst (są osadzone) w tym co robią użytkownicy, bez tego kontekstu są niestety ryzykownym narzędziem, bo deklaratywnym (skąd wiemy, że osoba A ma coś robić skoro nie wiemy jak wygląda cały proces biznesowy, czy mamy polegać tylko na subiektywnej deklaracji tej osoby?). Dość często spotykam…

Czytaj dalej

Czy urynkowienie usług publicznych ma sens dla Państwa? Państwo jako system

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:26 lipca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:15 sierpnia 2019

Wprowadzenie W debacie publicznej często poruszany jest temat prywatyzacji, jej zasadności i uzyskanych efektów. Zwolennicy twierdzą, że prywatyzacja skutkuje lepszym zarządzaniem, przeciwnicy podnoszą że maksymalizacja zysku skutkuje wzrostem cen usług publicznych. Fakty są takie, że prywatyzacja usług publicznych nigdy nie spowodowała spadku ich cen, a z czasem notowany jest nie raz ich znaczny wzrost. Uważam także, że pewne usługi publiczne są z zasady monopolem, a monopoli nie należy oddawać w ręce prywatnych podmiotów z uwagi na ich cel: maksymalizacja zysków a nie maksymalizacja użyteczności. Artykuł zawiera krótką analizę sytuacji i…

Czytaj dalej

20 lat minęło

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:3 lipca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:2 komentarze
Post last modified:30 października 2025

Mamy rok 2018 Cenię natomiast i szanuje kogoś, kto działa, nie żądając żadnej gwarancji, iż świat stanie się lepszy, nie oczekując nagrody ani nawet potwierdzenia. (...) Na tym, jak sądzę, polega powołanie uczonego dzisiaj. (Umberto Eco, 2007, "Rakiem. Gorąca wojna i populizm mediów.") W 1998 roku ukazała się moja pierwsza naukowa publikacja: Czy natura dąży do centralnego przetwarzania?, Informatyka, 1998, nr 4, str. 34-38. Ta publikacja była przyczynkiem do przygody z publikowaniem tego bloga, przygody z nauką i przygody ze stosowaniem nauki w biznesie. Zajmuję się badaniami nad metodami analizy…

Czytaj dalej

Jak wyłączyć zasady pilnowania składni… Nie wyłączać!

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:2 lipca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:2 komentarze
Post last modified:4 lipca 2018

W 2011 roku jeden z wpisów o łamaniu zasad kończyłem słowami: Łamanie zasad UML nie jest dobrym pomysłem. Od lat sprawdza mi się porzekadło, że ?jeżeli czegoś nie potrafimy narysować to znaczy, że jeszcze tego nie rozumiemy?. Maskowanie braku wiedzy o tym ?jak?, kolejnymi nowymi symbolami to tylko ?sprzedawanie? problemu dalej, bo jaki problem projektowy rozwiązuje stworzenie aktora Czas?. Analityk to ktoś, kto analizuje by ?zrozumieć?? a nie zapisuje jak dyktafon słowa np. zamawiającego.1 Dwa tygodnie temu pisałem: ...w ramach zająć jakie prowadzę na uczelni (studia niestacjonarne) są wykłady i laboratoria…

Czytaj dalej

Mit o notacji BPMN i modelach procesów

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:18 czerwca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:27 października 2025

Wprowadzenie Każdego roku prowadzę kilka, bywa że kilkanaście, szkoleń z zakresu modelowania procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN. Do tego w ramach zająć jakie prowadzę na uczelni (studia niestacjonarne) wykłady i laboratoria z obszaru analiz i modelowania z użyciem sformalizowanych notacji (UML, BPMN, SBVR). To znaczy, że mam co roku kontakt co najmniej z kilkudziesięcioma osobami zajmującymi się praktycznym stosowaniem tych notacji. W ogromnej większości przypadków dostrzegam ten sam problem: brak wiedzy i zrozumienia pojęcia abstrakcji i umiejętności modelowania warstwy abstrakcyjnej analizowanego podmiotu. Tym tytułowym mitem jest teza, że zawsze można używać…

Czytaj dalej

RODO ? dokumenty czyli co?

Post author:Jarosław Żeliński
Post published:11 czerwca 2018
Post category:Analizy biznesowa i projektowanie oprogramowania
Post comments:0 Komentarzy
Post last modified:4 marca 2025

Poprzedni artykuł o RODO, jego część metodyczną, kończyłem słowami: I tu pojawia się bardzo ważne pojęcie: egzemplarz. Dotyczy ono wyłącznie bytów materialnych: informacje nie mają egzemplarzy, bo treść (to co zrozumiał człowiek) jest z zasady niematerialna. Tak więc wymiana jabłek to wymiana materialnych przedmiotów, oddając jabłko tracimy je (przestajemy je mieć). Wymiana informacji prowadzi wyłącznie do powiększenia stanu wiedzy, udostępniając informacje nie tracimy już posiadanych, pozyskujemy zaś nowe. Prawa materialne do treści (np. autorskie prawa majątkowe) to prawo dysponowania nią, a konkretnie prawo do ograniczania korzystania z tej treści, ale…

Czytaj dalej

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania

Nowsze wpisy

Starsze wpisy