Inżynieria systemów oparta na modelach (MBSE) jest sformalizowaną metodologią, która jest używana do wspierania wymagań, projektowania, analizy, weryfikacji i walidacji związanych z rozwojem złożonych systemów. W przeciwieństwie do inżynierii skoncentrowanej na dokumentach, MBSE stawia modele w centrum projektowania systemu. Zwiększone przyjęcie środowisk modelowania cyfrowego w ciągu ostatnich kilku lat doprowadziło do zwiększonego przyjęcia MBSE. W styczniu 2020 roku NASA odnotowała ten trend, informując, że MBSE “jest coraz częściej przyjmowane zarówno przez przemysł, jak i rząd jako sposób na śledzenie złożoności systemu.” W tym wpisie na blogu przedstawiam krótkie wprowadzenie do MBSE.
Pół roku temu artykuł o roli Product Ownera kończyłem słowami: Tak więc nasuwa się wniosek, że rolę PO powinien pełnić ten człowiek, który właśnie skończył analizę biznesową i napisał raport z niej. Raport, który zawiera specyfikacją wymagań (najlepiej w formie jak opisana powyżej). W zasadzie nadzór autorski nad realizacją taktyki wdrożenia systemu ERP (oprogramowania w ogóle) to nic innego jak ?bycie product ownerem? w projekcie na etapie jego realizacji a SCRUM faktycznie, na dzisiejsze czasy, wydaje się być najlepszą metodą zarządzania takimi projektami a utrzymywanie aktualności dokumentu analizy biznesowej i…
Dzisiaj bardzo krótko. Bardzo lubię termin "inżynieria wymagań" dlaczego? Po kolei. Z wiedzy o semantyce i semiotyce wiemy, że zastąpienie pojęcia jego definicją nie może zmienić (nie może, jeżeli definicje są poprawne) znaczenia całości. Więc zastąpmy w zwrocie "inżynieria wymagań" oba słowa ich definicjami (definicje ze słownika j.polskiego PWN): inżynieria ?projektowanie i konstruowanie obiektów oraz urządzeń technicznych? wymaganie ?warunek lub zespół warunków, którym ktoś lub coś musi odpowiadać? Po podstawieniu otrzymamy zwrot mówiący, że "inżyniera wymagań" to: ?projektowanie i konstruowanie? ?warunków, którym ktoś lub coś musi odpowiadać? Więc nie jest to…
Napisałem ten artykuł jako zapowiedź tego, że będę pisał od czasu do czasu o ekonomii bo przedsiębiorstwa, organizacje, my wszyscy, tkwimy w jakimś systemie ekonomicznym. Systemy informatyczne i systemy informacyjne to fascynująca dziedzina, systemy te są częścią systemu ekonomicznego w jakim funkcjonują, lub będą funkcjonowały jako planowane do wdrożenia. To powoduje, że planowanie takich wdrożeń powinno być - dla zminimalizowania ryzyka porażki - robione świadomie i ze zrozumieniem. Ekonomia zawsze stanowi kontekst wdrażanych systemów ERP i innych, skoro tak nie można nie brać jej pod uwagę w toku analiz z nimi związanych. Do tej pory nie poruszałem tej wiedzy w swoich postach ale przyszła pora i na to.
Szperałem w sieci szukając informacji o architekturze i microservisach, a wpadłem na to: ... communication between two different software modules is proportional to the communication between the designers and developers of these modules. Conway?s law exposes the vulnerability in monoliths as they grow in size. Micro-services may not be the best, but better than monoliths for the contemporary web based applications. (Źródło: Micro-Services: A comparison with Monoliths | My Blog) To "prawo" wyjaśnia dlaczego powstają złe interfejsy a nawet zła architektura: z reguły dlatego, że to - architektura - jest lepszym lub…
W efekcie systemy nazywane nadal ERP to raczej już tylko jądro zarządzania (nadal bardzo ważne) integrowane z dziedzinowymi podsystemami (np. wymienionymi wyżej) innych producentów, aniżeli wielki zintegrowany, kosztowny i we wdrożeniu i w utrzymaniu moloch. ERP w reklamowanej jako "system do wszystkiego" ma raczej sens w małej firmie o nieskomplikowanej działalności, większe firmy wymagają jednak większej podatności ma zmiany czego ERP w "jednym kawałku" nigdy nie da, a duży jednorazowy koszt jest zbyt wielkim ryzykiem.
Najpierw przypomnę moją tezę z artykułu napisanego w 2011 roku: Zaryzykuje tezę: ?Im większa niejednoznaczność dokumentu wymagań tym większe ryzyko, że projekt będzie miał kłopoty?.Powyższe nie stanowi żadnego odkrycia co nie zmienia faktu, że jakość większości dokumentów wymagań (owe 70%) jest słaba, na co wskazują sami ankietowani. (Źródło: Analityk biznesowy czyli wyplenić dwuznaczność z dokumentów analitycznych! | Jarosław Żeliński IT-Consulting) Mam nadzieję, że to - ta krótka recenzja - będzie skutecznym początkiem zachęcania do czytania tego co powszechnie nazywa się filozofią. Ta pozycja to zbiór pism, wykładów Fregego, ja jednak polecam tę…
O analizie pojęciowej pisałem nie raz, chyba pierwszy raz w krótkim artykule Analityk biznesowy czyli wyplenić dwuznaczność z dokumentów analitycznych. Niestety nadal problemem większości dokumentów, takich jak analizy i specyfikacje, jest ich niespójność i niejednoznaczność. W niedawnym artykule SBVR czyli reguły biznesowe i słownik pisałem o diagramie faktów, o regułach i o słowniku pojęć, dzisiaj co nieco o pojęciach (tych ze słownika pojęć ;)). Ostatnia wersja specyfikacji SBVR v.1.3. z maja tego roku, zawiera rozszerzony rozdział: 8 Linguistic Foundations, 8.1 Things, Meanings, and Expressions, 8.1.1 Semiotic/Semantic Triangle in SBVR Terms rozpoczynający się tak: This sub…
Bardzo często spotykam się z pytaniami: A po co Pan chce analizować całą firmę, skoro my tylko chcemy zwiększyć sprzedaż? Wbrew pozorom to bardzo trudno odpowiedzieć na pytanie inaczej niż: Bo Państwa dział sprzedaży jest częścią Państwa firmy a nie osobną firmą. Podstawowym błędem postępowania decydentów w bardzo wielu firmach jest praca typu "Państwo w Państwie". Kadry zarządcze często nie odróżniają wymiany informacji od współpracy, nie widzą różnicy pomiędzy "daj mi to" od "zrób to da mnie". Nic nie unosi się w próżni, pracownicy funkcjonują w swoich działach, działy w firmie…
Dostałem maila :): Innovation isn?t easy, but it?s less painful when the tools you need to build complex products are familiar and accessible. In that light, small startups have it pretty good. But for large, dispersed and mature organizations, putting Agile processes into practice can feel like an unscalable ideal. The Agile Manifesto debuted in 2001. Your company, and the ways you help it move forward have evolved. Work methods should keep up with you, not the other way around. Here?s how to merge the Manifesto?s aims with the ways…
Równo 10 lat temu napisałem: Model firmy powinien w sposób jasny i zrozumiały dla pracowników firmy opisywać firmę, jej cel rynkowy oraz wszelkie jej wewnętrzne i zewnętrzne zachowania oraz reakcje. Poza tym, jest niezbędny do przewidywania zachowań firmy w tym także do przygotowania jej do wdrożenia systemów informacyjnych. Wiele firm doradczych i informatycznych pod pojęciem mapy i modelu procesów biznesowych dostarcza nieprzydatne, utrwalone na dziesiątkach diagramów opisy czynności realizowanych przez ankietowanych pracowników, które nie wiele mają wspólnego z planowanymi zmianami na lepsze.Większość modeli firm jakie widziałem to obrazki nie mające…
Witam, mamy nową wersję pakietu CASE Visual-Paradigm. Kilka nowych rozszerzeń, ucieszyło mnie, że stale poprawia się jakość pracy z klientami czyli opcje pracy grupowej. Aug 24, 2015 - Visual Paradigm International Limited announced today the release of Visual Paradigm 12.2. Visual Paradigm 12.2 introduces a number of new features, which includes:New search barWork on multiple turns by creating 'stages'Resource catalogImproved usability of TasifierManagement of shared diagrams in PostManiaTeam-based document templates and styles management (Źródło: Visual Paradigm 12.2 Released) Klient postrzega nas przez pryzmat kosztu usługi oraz jakości komunikacji z nami. Koszt…
Wprowadzenie Niedawno pisałem o pewnej innej książce, jej autor opisał systemowe podejście do analizy przedsiębiorstwa. Napisałem między innymi wtedy, że: Rzecz w tym, że pojęcie ?analiza systemowa? jest używane najczęściej (jak obserwuję, prawie zawsze) w znaczeniu analizy i projektowania oprogramowania (systemy IT) co jest błędem.Tak zwane ?całościowe myślenie? (holistyczne) to uznanie, że system to nie tylko oprogramowanie. (Źródło: Systems Thinking czyli analiza systemowa organizacji | Jarosław Żeliński IT-Consulting) Tak więc pora na ciąg dalszy. Ogólna Teoria Systemów Książka ta, Ogólna Teoria Systemów , czekała u mnie na swój czas, i…
