Inżynieria systemów oparta na modelach (MBSE) jest sformalizowaną metodologią, która jest używana do wspierania wymagań, projektowania, analizy, weryfikacji i walidacji związanych z rozwojem złożonych systemów. W przeciwieństwie do inżynierii skoncentrowanej na dokumentach, MBSE stawia modele w centrum projektowania systemu. Zwiększone przyjęcie środowisk modelowania cyfrowego w ciągu ostatnich kilku lat doprowadziło do zwiększonego przyjęcia MBSE. W styczniu 2020 roku NASA odnotowała ten trend, informując, że MBSE “jest coraz częściej przyjmowane zarówno przez przemysł, jak i rząd jako sposób na śledzenie złożoności systemu.” W tym wpisie na blogu przedstawiam krótkie wprowadzenie do MBSE.

V-model i iteracyjne budowanie systemów

Wprowadzenie Ten artykuł to krótki wpis o tak zwanym V-modelu. Jest to model wytwarzania oparty na pętli analizy, projektowania, testowania i przekazania do użytku. Oparty jest połączeniu dwóch cykli życia: projektowania i wytwarzania. jest stosowany w szeroko pojętej inżynierii systemów, nie koniecznie oprogramowania. W branży IT znana jego postać wygląda np. tak: V-Model is also referred to as the Verification and Validation Model. In this, each phase of SDLC must complete before the next phase starts. It follows a sequential design process the same as the waterfall model. The testing…

Czytaj dalejV-model i iteracyjne budowanie systemów

Czy faktycznie powinieneś wdrożyć kompleksowe oprogramowanie?

O integracji i unikaniu kastomizacji monolitów poprzez wdrażanie dziedzinowych podsystemów napisałem tu wiele. Tym razem kilka komentarzy do krótkiego tekstu pewnego dostawcy monolitu ERP. Tekst krótki więc cytowanie stanowi niemalże jego połowę ale cóż, prawo cytowania treści bezpośrednio komentowanych... Artykuł Choć wyspecjalizowane pod konkretny obszar systemy oferują szerokie możliwości i najłatwiej je dopasować do potrzeb organizacji, może okazać się, że wraz z rozwojem firmy przestaną być efektywne. (źr.: 6 przesłanek, które mogą wskazywać, że powinieneś wdrożyć kompleksowe oprogramowanie) Pierwsze zdanie to prawda, a drugie (zaczynając sie od "może") sugeruje, że…

Czytaj dalejCzy faktycznie powinieneś wdrożyć kompleksowe oprogramowanie?

Prawo autorskie w projektach IT

Ten artykuł to pewnego rodzaju kontynuacja poprzedniego: Vendor lock-in. Starałem się tu wyjaśnić czym jest projekt i wskazać, że pewne wywody prawników wydają się nie mieć żadnego uzasadnienia. Prawo autorskie Pomysł, aby ochronę rozwiązań branży IT oprzeć na prawie autorskim nie był specjalnie szczęśliwy. Prawo autorskie stworzono z myślą o twórcach oraz odbiorcach. (źr.: Prawa autorskie w projektach IT. Głównie o różnicach między przeniesieniem praw a licencjami) Zaskakuje mnie taka teza, bo prawo autorskie, jak sama nazwa wskazuje, stworzono z myślą o autorach. To, że ta konkretna ustawa zawiera wiele…

Czytaj dalejPrawo autorskie w projektach IT

Vendor lock-in

W 2011 roku, w artykule Czego najbardziej brakuje systemom klasy ERP? pisałem, że nawet, jeżeli wdrażane jest dostępne na rynku standardowe oprogramowanie, co minimalizuje ryzyko uzależnienia od jednego dostawcy, to już zgoda na jego tak zwaną kastomizację (dostosowanie do specyficznych wymagań) natychmiast powoduje efekt zwany 'vendor lock-in'. Identyczny jak w przypadku oprogramowania dedykowanego opracowanego i dostarczonego przez jego wykonawcę. Z jednej strony tak zwany 'vendor lock-in' krytykują wszyscy klienci, nabywcy systemów ERP (ogólnie oprogramowania), a z drugiej strony godzą się na to w umowach. Jak to robią? Scenariusz jest prosty…

Czytaj dalejVendor lock-in

Model i dokumentowanie wdrożenia

Ten artykuł to próba przybliżenia czytelnikowi pojęcia metamodel i model. To także mała próbka tego co jest produktem nadzoru autorskiego. Nieco ponad pięć lat temu w artykule Diagram obiektów czyli bottom-up pisałem o pojęciu instancji obiektu i diagramie obiektów. Wtedy skupiłem się na jednym tylko wątku, jakim jest analiza zmierzająca do opracowania ... no właśnie, czego? Z reguły autorzy dokumentów zawierających "diagramy klas" mówią, że tworzą modele. Czy zawsze są to modele? Wprowadzenie Jednym z bardzo niedocenianych typów diagramów UML są diagram obiektów i diagram wdrożenia (który jest rodzajem diagramu…

Czytaj dalejModel i dokumentowanie wdrożenia

Model referencyjny systemu ERPII czyli co?

Generalnie modele referencyjne mają i dobrą i złą sławę. Nie są to wzorce projektowe, czyli dobre praktyki w postaci uniwersalnych abstrakcyjnych meta-modeli, są to najczęściej narzucane gotowe architektury, pozostaje pytanie: kto narzuca?. Procesy referencyjne krytykowałem nie raz (Procesy referencyjne czyli kto żyw niech ucieka), referencyjny model ERP oznaczałby, że istnieje jakaś jedynie słuszna architektura systemu ERPII. I właśnie dostawcy wielu systemów ERPII (szczególnie ci duzi, których produkty mają wiele lat) promują model oparty o jedną wspólną relacyjną bazę danych, wokół której są osadzone dziedzinowe moduły, nazywają taki model modelem referencyjnym.…

Czytaj dalejModel referencyjny systemu ERPII czyli co?

Kto winien porażki projektu? Zamawiający!

Wprowadzenie Od czasu do czasu jestem proszony o audyty dokumentacji projektów. Ma to miejsce, albo gdy jestem angażowany do projektu będącego kolejnym podejściem do wdrożenia, albo w sporach, także przedsądowych, między dostawcą oprogramowania i zamawiającym. Bywa, że jest to już etap pisania opinii dla sądu. Tu razem kilka spostrzeżeń z tych analiz. Na marginesie. W sporach przedsądowych i sądowych wynik ekspertyzy absolutnie nie może być "zamówiony", czego niestety często oczekują, nie raz wręcz żądają pod groźbą odmowy zapłaty za tę usługę, zamawiający takie ekspertyzy. Bywa to tym bardziej żenujące, że…

Czytaj dalejKto winien porażki projektu? Zamawiający!

User Story i Story Mapping czyli jak podnieść koszty

Tytułowe User Story i Story Mapping miały (mają) być remedium na problemy z wymaganiami. Czy są nim? Słownik Języka polskiego: rozwiązanie: ?projekt i realizacja założeń architektonicznych, konstrukcyjnych, plastycznych itp.? Innymi słowy rozwiązanie to określone narzędzia pracy. W tym przypadku narzędziem jest aplikacja (oprogramowanie). Nadal popularne wśród developerów user story, jako narzędzie opisu wymagań pokazało swoje wady, lekarstwem na nie ma (miało) być story mapping. Kluczową wadą tego (użytkownik opisuje aplikację) podejścia jest założenie, że użytkownik ma racje (wie czego chce). Problem w tym, że nawet jeżeli użytkownika wie co robi,…

Czytaj dalejUser Story i Story Mapping czyli jak podnieść koszty

Amazon Web Services: podstawy korzystania z chmury AWS

W tym roku ukazała się książka, której autorem jest Mark Wilkins: Amazon Web Services: podstawy korzystania z chmury AWS : Książka sprawia wrażenie bardzo technicznej, ale pisana jest jasnym językiem i bogato ilustrowana. Na 464 stronach opisano usługi chmurowe oferowane przez Amazon. Autor na szczęście nie miał ambicji zastąpienia swoją książką oryginalnej dokumentacji, nastawił się (moim zdaniem) na wyjaśnienie mechanizmów działania poszczególnych usług i to właśnie wzbudziło moją sympatię do autora. Jeżeli po książkę sięgną developerzy to pewnie dlatego, że ją po prostu znaleźli w toku zawodowych poszukiwań. Ja polecam…

Czytaj dalejAmazon Web Services: podstawy korzystania z chmury AWS

Przyczyny nieplanowanych kosztów wdrożeń

Zarządzanie ryzykiem to proza życia kierowników projektów. Z jednej strony doświadczony kierownik projektu powinien doskonale radzić sobie z ryzykiem, z drugiej zaś strony praktyka projektów pokazuje, że efekty są niestety słabe bo ok. 90% IT na świecie ma przekrocozne budżety i terminy . Jednym z ciekawszych narzędzi zarządzania ryzykiem jest mało popularny tak zwany stożek niepewności. Ogólna zasada planowania mówi, że im bardziej w przyszłość wybiegają prognozy tym bardziej są one niepewne. Jest nie tylko intuicyjne ale i udowodnione matematycznie. Stożek niepewności to wykres pokazujący związek pomiędzy kosztami projektu a…

Czytaj dalejPrzyczyny nieplanowanych kosztów wdrożeń

Dokument jako nośnik danych i metoda zarządzania danymi – agregat doskonały [preprint]

Profil UML i meta-model typów dokumentów jako system organizacji danych. Dokument jako kontekstowa struktura informacyjna.  Streszczenie: Opisano sprawdzona w praktyce metodę składowania danych zorganizowanych w dokumenty. Opisana metoda nie ma wad relacyjnego modelu organizacji danych, jakim jest utrata kontekstu danych i komplikacje wywołane brakiem redundancji danych. W pracy tej przedstawiono metodę organizacji danych w dokumenty jako sklasyfikowane agregaty, metodę ich klasyfikacji oraz metamodel ich budowy. Opisany metamodel zakłada, że dokumenty jako struktury danych to zwarte agregaty, klasyfikowane jako opisy obiektów (object) lub wydarzeń (events) co nadaje im zawsze określony i jednoznaczny kontekst. Opisano także metodę projektowania dokumentów jako agregatów kontekstowych, co pozwala zniwelować wskazane wady modelu relacyjnego oraz zagwarantować skuteczność zarządzania informacją. Dodatkowo opisany…

Czytaj dalejDokument jako nośnik danych i metoda zarządzania danymi – agregat doskonały [preprint]

CQRS i Event Sourcing – oczami architekta biznesowego

Wprowadzenie Jednym z najczęściej stosowanych wzorców projektowych w warstwie dziedzinowej jest wzorzec CQRS (Command Query Responsibility Segregation) oraz często wykorzystywany razem z nim Event Sourcing. W 2012 roku pisałem o tym wzorcu w kontekście optymalizacji wydajnosci: Idea tego pomy­słu na tym, by nie opty­ma­li­zo­wać wydaj­no­ści sys­te­mu meto­dą, nie raz zgni­łe­go, kom­pro­mi­su, a podejść do pro­ble­mu dzie­ląc go na dwa pro­ble­my: zgod­ność mode­lu z rze­czy­wi­sto­ścią i wydaj­ność całe­go sys­te­mu. Pierwszy pro­blem roz­wią­zu­je­my two­rząc wier­ny model struk­tu­ry opi­su­ją­cej pro­duk­ty, dru­gi pro­blem ? wydaj­no­ści ? roz­wią­zu­je­my two­rząc dru­gi uprosz­czo­ny model pro­duk­tów, do celów szyb­kiej reali­za­cji kil­ku…

Czytaj dalejCQRS i Event Sourcing – oczami architekta biznesowego

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania