Jarosław Żeliński – Model działania
Moją przewagą na rynku jest to co potrafię, a nie to co ukryję przed innymi (Jarosław Żeliński) Wprowadzenie Target Operating Model Każda organizacja to mechanizm, na który składają się procesy…
Moją przewagą na rynku jest to co potrafię, a nie to co ukryję przed innymi (Jarosław Żeliński) Wprowadzenie Target Operating Model Każda organizacja to mechanizm, na który składają się procesy…
(fot. Movcamfilms) Jestem analitykiem biznesowym i inżynierem oprogramowania (CV), specjalizującym się w modelowaniu procesów biznesowych i systemów, projektowaniu architektury IT oraz tworzeniu dokumentacji procesów biznesowych i technicznej IT dla organizacji…
Oprogramowanie Visual-Paradigm to czołowy produkt na rynku CASE (oprogramowanie wspomagające analizę i projektowanie systemów), wspierające notacje między innymi UML, BPMN, ERD, SysML, BMM, SBVR, oraz procesy narzędzia do procesu i…
Uwalniam firmy od uzależnienia od dostawców systemów. Dokumenty, które opracowuję dają Zamawiającym pełną ochroną wartości intelektualnych powstających w toku tych projektów. Nadzorowane wdrożenia ERP - czy są skuteczniejsze? Dostępne dane…
Tu pokażę przykład jak notacja ArchiMate radzi sobie z problemem łączenia biznesu, oprogramowania i technologii. A gdzie BPMN i UML? Ano każdy proces (przyjęcie zamówienia, kompletacja, fakturowanie) w kontekście szczegółów przepływu pracy, modelowany byłby w notacji BPMN (konkretne role, dokumenty, czynności). Pozostałe warstwy operują pojęciami, których szczegóły można (należy) modelować już w notacji UML. Usługi mapują się na przypadki użycia, pozostałe to architektura: komponenty oprogramowania, dane, architektura techniczna.
Jak widać, ArchiMate pozwala na tym poziomie abstrakcji na więcej niż same BPMN czy UML, ale też nie zastępuje ich. Wzbogaca także system pojęciowy na potrzeby analizy biznesowej co pozwala wiernie odtworzyć rzeczywistość biznesową w sposób zrozumiały dla “biznesu”. Jako podsumowanie przytoczę jeszcze raz znany już tu diagram…
Po kolei:
obserwacje to analiza tego co i jak się w firmie dzieje (analiza dokumentów i wywiady)
budowanie hipotezy to tworzenie modelu procesowego tej firmy i modelu jej dziedziny
eksperymenty to testowanie modeli poprzez sprawdzanie czy model procesu da jako produkt taki sam dokument jak te w praktyce
przyjęcie lub odrzucenie hipotezy oraz jej powtarzanie to iteracyjne testowanie i ulepszanie modelu (jeśli był wadliwy)