Zegar czyli model dziedziny jako mechanizm

Powszechnym błędem jest więc “zamawianie” oprogramowania metodą specyfikowania wymagań, jako wielu przypadkowo, lub nawet systematycznie, opisanych reakcji na bodźce, bez zrozumienia mechanizmu ich powstawania. Implementacja tak opisanych wymagań bardzo często jest realizowana jako bardzo rozbudowany system pokazujący co sekundę kolejny obraz tarczy zegara zamiast implementacji prostego mechanizmu zmieniającego położenie wskazówek na nieruchomej tarczy zegara. Większość znanego mi oprogramowania jest bardziej złożona niż mogła by być…

Czytaj dalej Zegar czyli model dziedziny jako mechanizm

Korzystanie pośrednie nową obawą użytkowników systemów ERP

Skutek jest taki, że dostawca oprogramowania na podstawy prawne do ochrony kodu jaki dostarczył, jednak kupujący nie ma żadnych podstaw (dokumenty, projekt itp.) by chronić swoje know-how i by nie płacić za swoje własne know-how “włożone” w toku wdrożenia, do wdrażanego oprogramowania. Dlatego warto restrykcyjnie prowadzić proces analizy i projektowania, to jest umiejętnie udokumentować projekt tak, by granica pomiędzy wartościami intelektualnymi dostawcy i nabywcy oprogramowania była jasno określona. I nie jest to rola prawnika a architekta całości systemu, który musi także znać i rozumieć prawne aspekty tej architektury.

Czytaj dalej Korzystanie pośrednie nową obawą użytkowników systemów ERP

Agile w PZP

Polecam lekturę ciekawej Opinii Prawnej kancelarii Maruta Wachta sp. j.. (dalej odpowiednio Opinia i Kancelaria) na temat MOŻLIWOŚCI I SPOSOBU WYKORZYSTANIA METODYKI AGILE W PROJEKTACH INFORMATYCZNYCH REALIZOWANYCH Z ZASTOSOWANIEM USTAWY ?…

Czytaj dalej Agile w PZP

OMG’s MetaObject Facility

Końcówka roku, wręcz ostatni jego dzień ;) ... Mając przed oczami kolejny projekt badawczy, kolejny raz gapię się na strony OMG i mała refleksja: porządki dobiegają końca. W artykule o…

Czytaj dalej OMG’s MetaObject Facility

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Analityk jest w projekcie informatycznym jak architekt w projekcie budowlanym. W obszarze analiz biznesowych wykształciły się standardy: należą do nich definicje kluczowych pojęć opisujących procesy biznesowe oraz notacje  stosowane do…

Czytaj dalej Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Związki w UML czyli abstrakcja vs rzeczywistość

Wstęp Tym razem o kilku powszechnie popełnianych błędach w korzystaniu z UML. Chodzi o pojęcia abstrakcji, metamodeli i zależności oraz o związki między elementami na diagramach. Kluczową, moim zdaniem, przyczyną…

Czytaj dalej Związki w UML czyli abstrakcja vs rzeczywistość

Metareguły i zasady budowy cyfrowych usług publicznych

Kolejne projekty IT zaliczają kolejne wpadki i wśród przyczyn prawie zawsze pojawia się utrata panowania nad złożonością projektu. Jednym z kluczowych elementów analizy, także systemowej, jest redukowanie złożoności. Robi się…

Czytaj dalej Metareguły i zasady budowy cyfrowych usług publicznych

What’s New in Visual Paradigm 13.2? Czyli co nowego…

  Kolejna odsłona w rozwoju oprogramowania CASE firmy Visual Paradigm. Agile, pierwszych katach churra optymizmu, zaczyna troszkę się krystalizować co zauważył już [[Scott Ambler]] 12 lat temu: książka traktująca o…

Czytaj dalej What’s New in Visual Paradigm 13.2? Czyli co nowego…