Kolejne projekty IT zaliczają kolejne wpadki i wśród przyczyn prawie zawsze pojawia się utrata panowania nad złożonością projektu. Jednym z kluczowych elementów analizy, także systemowej, jest redukowanie złożoności. Robi się…
Kolejna odsłona w rozwoju oprogramowania CASE firmy Visual Paradigm. Agile, pierwszych katach churra optymizmu, zaczyna troszkę się krystalizować co zauważył już [[Scott Ambler]] 12 lat temu: książka traktująca o…
Znakomita większość programów zawiera ponad 10 krotnie więcej kodu niż mogła by mieć, bo programiści często implementują warianty zachowań a nie ich mechanizmy (co powoduje, że systemy te są tyleż…
Niedawno pisałem o UML v.2.51 i zasygnalizowałem, że diagram aktywności daje kontekst dla pojęć z grupy ?activities? (aktywności i czynności oraz ich syntaktyczne asocjacje), diagram klas daje kontekst dla ?klasyfikatorów…
W recenzji książki Ogólna Teoria Systemów pisałem między innymi, że: Systemy społeczne spotykane wokół nas to z reguły systemy z pamięcią, kolejne reakcje systemu to efekt bodźca jaki się pojawi i…
Wprowadzenie Nie raz tu już pisałem, że analizy i projekty związane bezpośrednio z wymaganiami na oprogramowanie to "tylko" ok. 3/4 moich projektów. Jednak nawet, jeżeli projekt nie jest "nazwany" informatycznym,…
Tak, taką książkę można nabyć na Amazonie ;). Streszczenie na stronach sprzedawcy oddaje dobrze jej treść: This book provides a basic, conceptual-level description of engineering management disciplines that relate to…
“Requirements must be based on facts and real-life scenarios.” (wymagania muszą być oparte na faktach i realnych scenariuszach). Więc ile warte są wizje w projektach agile albo wydumane w toku warsztatowych burz mózgów litanie życzeń i pomysłów? Nie tylko moim zdaniem: nie są wiele warte i nie powinny być wymaganiami.
