Wymagania biznesowe – jak zbierać i dokumentować

Wprowadzenie Ronald Ross, współautor standardu modelowania reguł biznesowych i biznesowego słownika pojęć napisał niedawno na swoim profilu LinkedIn: "People love stories. Are user stories helpful in engineering business solutions? Absolutely.…

Czytaj dalej Wymagania biznesowe – jak zbierać i dokumentować

Newsletter czyli wiadomości ode mnie

[strona główna] Newsletter czyli wiadomości ode mnie Na blogu piszę o analizie biznesowej i systemowej organizacji, o modelach biznesowych, o modelowaniu systemów informacyjnych, o projektowaniu architektury oprogramowania. Artykuły zawierają opisy…

Czytaj dalej Newsletter czyli wiadomości ode mnie

I jak to wszyst­kim poka­zać żeby było czytelne?

Wprowadzenie Niedawno napisał do mnie czytelnik pod jednym z artykułów: Załóż­my, że reali­zu­je­my pro­ces biz­ne­so­wy: zarzą­dza­nie kur­sa­mi walut. W ramach pro­ce­su pra­cow­nik musi przy­go­to­wać plik csv zawie­ra­ją­cy wyłącz­nie listę słow­ni­ko­wą par…

Czytaj dalej I jak to wszyst­kim poka­zać żeby było czytelne?

Notacja BPMN – Jak czytać diagramy

(na podstawie https://www.visual-paradigm.com/guide/bpmn/what-is-bpmn/, korekta tłumaczenia maszynowego i rozszerzenie: Jarosław Żeliński). Opis ten powstał dla adresatów dokumentów zawierających schematy blokowe wykonane z użyciem notacji BPMN (pierwotnie dla pracowników firm moich klientów,…

Czytaj dalej Notacja BPMN – Jak czytać diagramy

Analiza nie musi być przedwdrożeniowa

Wprowadzenie W ramach jednego z moich niedawnych projektów badawczych celem analizy nie było opracowanie wymagań na oprogramowanie (tego typu projekty to najwyżej ok. 70% mojej aktywności) a rozwiązanie pewnych problemów…

Czytaj dalej Analiza nie musi być przedwdrożeniowa

Krótka historia pewnego wymagania

Wprowadzenie Zarówno w projektach jak i w dyskusjach np. na konferencjach czy na LinkedIn, pojawia się stale pewne nieporozumienie: "projektowanie to waterfall". Myśli tak każdy, kto wyobraża sobie, że projekt…

Czytaj dalej Krótka historia pewnego wymagania