Wzorcowe klauzule w umowach IT

Ministerstwo Cyfryzacji opublikowało Wzorcowe klauzule w umowach IT, jest to informacja do wersji pilotażowej (Opublikowano: 22.11.2017). Klauzule zostały opracowane na zlecenie Ministra Cyfryzacji przez zespół kancelarii MARUTA WACHTA Sp. j. pod…

Czytaj dalej Wzorcowe klauzule w umowach IT

Czy wdrożenie zawsze wymaga reorganizacji?

Bardzo często spotykam się z projektami inicjowanymi przez średnie kadry kierownicze dużych firm i urzędów, często mają one pewną wspólną cechę: "nie możemy nic zmieniać w strategii organizacji ale chcemy…

Czytaj dalej Czy wdrożenie zawsze wymaga reorganizacji?

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Analityk jest w projekcie informatycznym jak architekt w projekcie budowlanym. W obszarze analiz biznesowych wykształciły się standardy: należą do nich definicje kluczowych pojęć opisujących procesy biznesowe oraz notacje  stosowane do…

Czytaj dalej Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

User Story c.d.

Wokół metod zwinnych narasta wiele mitów, szczególnie tych o skuteczności w dużych projektach.  Dzisiaj kolejne kilka słów o popularnym narzędziu jakim jest tak zwane "user story" czyli historyjka użytkownika, o…

Czytaj dalej User Story c.d.

Wdrożenia systemów ERP

Od czasu do czasu pojawiają się w sieci wołania będące czymś co ja nazywam anty referencjami. W większości znanych mi przypadków jest to wina dostawcy, który: zobowiązał się do realizacji…

Czytaj dalej Wdrożenia systemów ERP

Produkt analizy jako twierdzenie naukowe

Znakomita większość programów zawiera ponad 10 krotnie więcej kodu niż mogła by mieć, bo programiści często implementują warianty zachowań a nie ich mechanizmy (co powoduje, że systemy te są tyleż…

Czytaj dalej Produkt analizy jako twierdzenie naukowe

BPM vs. BPMS

Skróty te oznaczają odpowiednio (w j.ang): Business Process Management oraz Business Process Management Software. Budzą one wiele nieporozumień i niezrozumienia. Pierwsze to "Zarządzanie procesami biznesowymi" rozumiane jako działalność związana z…

Czytaj dalej BPM vs. BPMS

Metodologiczny dekalog naukowca

Tak więc czytając czyjekolwiek opracowania, w szczególności analizy biznesowe i modele systemów, sprawdzajcie, czy ktoś nie umieścił tam analitycznych krasnoludków, kosmitów, dżinów itp. Takie byty na diagramach jak “aktor czas” czy “systemowy przypadek użycia”, świadczą wyłącznie o tym, że autor po prostu nie poradził sobie z analizą, nie do końca odkrył istotę tego co analizował i opisał, nie zrozumiał tego co modeluje. Dodawanie nowych bytów do notacji jak najbardziej jest możliwe, ale po pierwsze należy to robić poprawienie ale potrzeba taka jest bardzo rzadka. W obszarze analizy i modelowania obecna postać BPMN wystarczy aż nadto, do modelowanie oprogramowania zorientowanego obiektowo UML tym bardziej wystarczy. Takie upstrzone “wynalazkami” dokumenty być może są atrakcyjne ale kompletnie nieprzydatne.

Czytaj dalej Metodologiczny dekalog naukowca