Paradygmat obiektowy i Przypadki Użycia

Przypadki użycia w notacji UML1 to jedna z najstarszych metod dokumentowania wymagań i nadal budzi wiele kontrowersji w kwestii ich poprawnego użycia. Obiektowy paradygmat i pojęcie systemu Słownik j.polskiego mówi:…

Czytaj dalej Paradygmat obiektowy i Przypadki Użycia

Use Case 2.0

Wprowadzenie Właśnie zostałem zapytany: Witam Pana, czy interesował się Pan Use Case 2.0 ? Tak. Od czasu do czasu wpadają mi w ręce takie opisy. Ta idea jest ciekawym i…

Czytaj dalej Use Case 2.0

ERP a zwrot z inwestycji – czy ROI na sens?

  Niezmiennie od lat emocje budzą dyskusje na temat sensowności i rentowności wdrożeń oprogramowania. Szczególnie gorące są one w toku składania ofert przez dostawców oprogramowania. Jedenaście lat temu napisałem, że...…

Czytaj dalej ERP a zwrot z inwestycji – czy ROI na sens?

Ile przypadków użycia?

Wstęp Kolejne szkolenie i kolejna walka z mitami, szkodliwymi mitami. Przypadki użycia to jedno z chyba najbardziej nadużywanych pojęć w branży IT. Do tego literatura przedmiotu jest nafaszerowana przykładami stosowania…

Czytaj dalej Ile przypadków użycia?

Zegar czyli model dziedziny jako mechanizm

Powszechnym błędem jest więc “zamawianie” oprogramowania metodą specyfikowania wymagań, jako wielu przypadkowo, lub nawet systematycznie, opisanych reakcji na bodźce, bez zrozumienia mechanizmu ich powstawania. Implementacja tak opisanych wymagań bardzo często jest realizowana jako bardzo rozbudowany system pokazujący co sekundę kolejny obraz tarczy zegara zamiast implementacji prostego mechanizmu zmieniającego położenie wskazówek na nieruchomej tarczy zegara. Większość znanego mi oprogramowania jest bardziej złożona niż mogła by być…

Czytaj dalej Zegar czyli model dziedziny jako mechanizm

BPM vs. BPMS

Skróty te oznaczają odpowiednio (w j.ang): Business Process Management oraz Business Process Management Software. Budzą one wiele nieporozumień i niezrozumienia. Pierwsze to "Zarządzanie procesami biznesowymi" rozumiane jako działalność związana z…

Czytaj dalej BPM vs. BPMS

Model to mechanizm

Wstęp Niedawno pisałem o regułach biznesowych i politykach postępowania w zarządzaniu: ...zamiast brać na siebie, jako prezes firmy, menedżer średniego szczebla itd. ogrom zdarzeń w postaci podejmowania decyzji za każdym…

Czytaj dalej Model to mechanizm