Wymagania dokumentacyjne w ISO/IEC/IEEE 29148:2018

1. Wymagane dokumenty (information items) Norma wskazuje zestaw obowiązkowych typów specyfikacji, które powinny powstać w projekcie: DokumentCelBRS – Business Requirements SpecificationOkreśla potrzeby biznesowe / misję.StRS – Stakeholder Requirements SpecificationZawiera wymagania…

Czytaj dalej Wymagania dokumentacyjne w ISO/IEC/IEEE 29148:2018

Czym sie różnią wymagania wobec rozwiązania od potrzeb użytkownika?

Wstęp Siedem lat temu (2015) artykuł o wymaganiach i śladowaniu kończyłem słowami: Tak więc wyma­gań biz­ne­so­wych może być kil­ka­dzie­siąt. Wymaganych usług sys­te­mu (przy­pad­ków uży­cia) w dużym pro­jek­cie tak­że może być kil­ka­dzie­siąt.…

Czytaj dalej Czym sie różnią wymagania wobec rozwiązania od potrzeb użytkownika?

Regulamin Usługi jako Wymagania – projekt

Why is this happening? The methods of project execution by most IT vendors haven’t changed in 30 years: talks, interviews, coding, expensive tools (C++, Java). We’ve known for 20 years that writing a program in C++/Java is twice as much work compared to an identical result achieved with scripting languages (Prechelt, 2003; 2000). The continuing popularity of C++/Java has its origin: most of the large systems in the fin/tech industry were created in the 1990s, and they are not being upgraded and only added functionality despite the fact that it is no secret how to migrate to newer technologies and architectures (Laigner, Kalinowski, Diniz, Barros, Cassino, Lemos, Arruda, Lifschitz & Zhou, 2020).

The reasons are quite mundane: as long as there is demand, technology suppliers have no interest in upgrading their products and are selling a permanent technological debt (Rosoff, 2011).

Czytaj dalej Regulamin Usługi jako Wymagania – projekt

Wymagania biznesowe – jak zbierać i dokumentować

O wymaganiach biznesowych w projekcie Wprowadzenie Ronald Ross, współautor standardu modelowania reguł biznesowych i biznesowego słownika pojęć napisał niedawno na swoim profilu LinkedIn: "People love stories. Are user stories helpful…

Czytaj dalej Wymagania biznesowe – jak zbierać i dokumentować

Krótka historia pewnego wymagania

Wprowadzenie Zarówno w projektach jak i w dyskusjach np. na konferencjach czy na LinkedIn, pojawia się stale pewne nieporozumienie: "projektowanie to waterfall". Myśli tak każdy, kto wyobraża sobie, że projekt…

Czytaj dalej Krótka historia pewnego wymagania