Ta stro­na to płat­ne uzu­peł­nie­nie dar­mo­wej tre­ści blo­ga. Masz dużo cza­su? Czytaj blo­ga! Nie masz cza­su? Wybierz for­mę szyb­kie­go pozy­ski­wa­nia wiedzy:

* – wspar­cie per­so­nal­ne, adres ema­il uży­ty przy płat­no­ści jest iden­ty­fi­ka­to­rem upraw­nia­ją­cym do póź­niej­sze­go korzy­sta­nia z usłu­gi, z uwa­gi na ogra­ni­czo­ną dostęp­ność w godzi­nach biz­ne­so­wych men­to­ring on-line może być okre­so­wo nie­do­stęp­ny, pole­cam wspar­cie off-line.

Szkolenia, warsz­ta­ty

Poniżej znaj­dziesz opis wspar­cia w posta­ci doraź­nych kon­sul­ta­cji, men­to­rin­gu i szko­leń dla grup i zespołów. 

Moje mot­to to: 

„Ludzie powin­ni się dzie­lić wie­dzą. Zarabiać na życie powin­ni tym co potra­fią zro­bić, a nie na tym co ukry­ją przed innymi.”

Dlatego dzie­lę się wie­dzą na blo­gu, a zara­biam ana­li­zu­jąc fir­my, pro­jek­tu­jąc opro­gra­mo­wa­nie i nad­zo­ru­jąc jego wdro­że­nia, oraz ucząc innych tego cze­go sam się nauczyłem. 

Mój blog zawie­ra pra­wie tysiąc moich arty­ku­łów, a dostęp do nich jest bez­płat­ny! Stale przy­by­wa­ją kolej­ne. Te arty­ku­ły to wynik sta­le reali­zo­wa­nych pro­jek­tów i stu­diów lite­ra­tu­ro­wych. Część z nich uka­za­ła się w recen­zo­wa­nych pismach bran­żo­wych, nie­któ­re uka­za­ły się tak­że jako publi­ka­cje nauko­we. Napisałem jed­ną z naj­le­piej sprze­da­ją­cych się ksią­żek o Analizie Biznesowej w Polsce (HELION po szyb­kim wyprze­da­niu całe­go nakła­du wydał dodruk i pod­pi­sał umo­wę na dru­gie wydanie).

Jeżeli macie pyta­nia z obsza­ru ana­li­zy biz­ne­so­wej i pro­jek­to­wa­nia sys­te­mów, a prze­szu­ka­nie blo­ga nie dało odpo­wie­dzi, ofe­ru­ję szko­le­nia i moje wspar­cie mery­to­rycz­ne. Szkolenia otwar­te znaj­dzie­cie na stro­nie eduFuturo.

Wsparcie i men­to­ring to doraź­na lub sta­ła pomoc, któ­rą dosta­nie­cie tu. Ta usłu­ga to per­so­nal­ny men­to­ring, kon­sul­ta­cje dla stu­den­tów, pra­cu­ją­cych ana­li­ty­ków i pro­jek­tan­tów, roz­wi­ja­ją­cych swo­ją wie­dzę i ocze­ku­ją­cych mery­to­rycz­ne­go wspar­cia, doty­czą­ce narzę­dzi, metod i dobrych prak­tyk. To tak­że sta­łe wspar­cie dla zespołów. 

„Panie Jarku, wie­lu ludzi w bran­ży mówi, że ucze­nie się BPMN i UML nie ma sen­su, Pan pro­wa­dzi takie szko­le­nia, co Pan sądzi o tych opiniach?

Są praw­dzi­we. Obie te spe­cy­fi­ka­cje zawie­ra­ją kom­plet­ny tech­nicz­no-aka­de­mic­ki opis tych nota­cji (języ­ków mode­lo­wa­ni). Do bie­żą­cej pra­cy ana­li­ty­ka i archi­tek­ta wystar­czy mniej niż 10% ich tre­ści (w spec BPMN ok 30 stron rozdz. 7. . w UML podob­nie ale tu jest to roz­sma­ro­wa­ne po całej spe­cy­fi­ka­cji, pierw­sza ma ok. 500 stron, dru­ga ok. 800 stron).

Żadna z tych spe­cy­fi­ka­cji nie jest ​„pod­ręcz­ni­kiem ana­li­zy i mode­lo­wa­nia”, wku­wa­nie całych tych spe­cy­fi­ka­cji to dla więk­szo­ści ludzi stra­ta cza­su. Dlatego raczej nale­ży uczyć się ana­li­zy i mode­lo­wa­nia z uży­ciem tych nota­cji. Na moich szko­le­niach sama nota­cja jako taka to ok. 30% cza­su szko­le­nia, bo jak to mówią nauczy­cie­le języ­ków obcych, prak­ty­cy: nie ma sen­su ucze­nie się języ­ka obce­go, sens ma ucze­nie sie komu­ni­ka­cji w danym języ­ku obcym. I dla­te­go ja nie pro­wa­dzę szko­leń przy­go­to­wu­ją­cych do cer­ty­fi­ka­cji OCUP i OCEB.

Czego uczę? Inżynierii systemów i modelowania!

Zapoznaj się z tym cze­go ocze­ku­je teraz rynek pra­cy w IT, a potem wybierz swo­ją dro­gę roz­wo­ju. Programowanie dzi­siaj to pro­jek­to­wa­nie rozwiązań:

Programming is not sole­ly abo­ut con­struc­ting software?programming is abo­ut desi­gning software.

Ozkaya, I. (2020). Building Blocks of Software Design. IEEE Software, 37(2), 3?5. https://​doi​.org/​1​0​.​1​1​0​9​/​M​S​.​2​0​1​9​.​2​9​5​9​049

Mnogość ról spo­ty­ka­nych w bran­ży IT (ana­li­tyk wyma­gań, ana­li­tyk biz­ne­so­wy, ana­li­tyk biz­ne­so­wo-sys­te­mo­wy, ana­li­ty­ki sys­te­mo­wy, …) to efekt bra­ku wypra­co­wa­ne­go sys­te­mu ról w tej bran­ży, jed­nak ostat­nie lata poka­zu­ją, że świat kla­sycz­nej inży­nie­rii wchła­nia inży­nie­rię opro­gra­mo­wa­nia i tu tak­że kry­sta­li­zu­je się kla­sycz­ny podział: inży­nier i dewe­lo­per a całość zaś opie­ra sie na dwóch klu­czo­wych fazach: ana­li­zy i pro­jek­to­wa­nia oraz imple­men­ta­cji. Każdy etap pod­le­ga ewa­lu­acji (testu­je­my mode­le potem testu­je­my produkt). 

Czym jest inży­nie­ria? To roz­wią­zy­wa­nie pro­ble­mów i pro­jek­to­wa­nie ich roz­wią­zań. Co na to obec­ny świat?

WHAT DOES A SOFTWARE ENGINEER DO?
Software engi­ne­ers eva­lu­ate client or com­pa­ny needs in con­junc­tion with tho­se of the user and metho­di­cal­ly con­cep­tu­ali­ze a sys­te­ma­tic solu­tion.
WHAT DOES A PROGRAMMER DO?
Programmers wri­te code and debug errors in pro­grams and softwa­re based on instruc­tions from softwa­re engi­ne­ers. They are invo­lved in a sin­gle sta­ge within the deve­lop­ment life­cyc­le and con­cen­tra­te on one com­po­nent at a time.

https://​buil​tin​.com/​r​e​c​r​u​i​t​i​n​g​/​s​o​f​t​w​a​r​e​-​e​n​g​i​n​e​e​r​-​v​s​-​p​r​o​g​r​a​m​mer

Jeżeli interesuje Cię inżynieria, jesteś we właściwym miejscu. 

Inżynieria to modelowanie. 

Dlaczego pro­gra­mo­wa­nie musi być wspie­ra­ne przez mode­lo­wa­nie i jak? Rozwój kodu dla sys­te­mów inten­syw­nie wyko­rzy­stu­ją­cych opro­gra­mo­wa­nie obej­mu­je wie­le pozio­mów abs­trak­cji, pro­wa­dzą­cych od wyma­gań do kodu. Posiadanie abs­trak­cyj­nych kon­cep­cji mode­lo­wa­nia dostęp­nych jako wyso­ko­po­zio­mo­we kon­struk­cje pro­gra­mi­stycz­ne poma­ga zde­fi­nio­wać kod i upew­nić się, że kie­dy sys­tem dzia­ła z opro­gra­mo­wa­niem wyko­ny­wa­nym przez maszy­ny, kom­po­nen­ty opro­gra­mo­wa­nia zacho­wu­ją się w ocze­ki­wa­ny sposób.

Cykl szkoleniowy Inżynierii Systemów

„The Unified Modeling Language User Guide” autor­stwa Grady’ego Boocha, Jamesa Rumbaugha i Ivara Jacobsona (Addison-Wesley, 1998) mówi nam, że ​„możesz wyko­nać 80% mode­lo­wa­nia za pomo­cą 20% UML” gdzieś po stro­nie 400. Zaoszczędziliby bran­ży wie­le milio­nów (miliar­dów?) dola­rów i prze­ra­ża­ją­cych przy­pad­ków para­li­żu ana­li­tycz­ne­go [?], gdy­by powie­dzie­li to we Wstępie, ale tego nie zro­bi­li. Aby spo­tę­go­wać prze­stęp­stwo, nigdy nie mówią nam, któ­re 20% UML jest uży­tecz­ną częścią”.

Każdy sys­tem to trzy klu­czo­we per­spek­ty­wy: Cechy sys­te­mu (wyma­ga­nia), Struktura (archi­tek­tu­ra) sys­te­mu oraz zacho­wa­nie sys­te­mu i jego ele­men­tów (mecha­nizm działania):

Systemem jest cała orga­ni­za­cja (fir­ma, urząd, itp.) i sys­te­ma­mi są jej ​„pod­sys­te­my”, jed­nym z klu­czo­wych jest sys­tem infor­ma­tycz­ny (a raczej dzie­dzi­no­we sys­te­mu infor­ma­tycz­ne). Dlatego szko­le­nia podzie­li­łem na trzy odręb­ne części:

• Analiza i doku­men­to­wa­nie wymagań
• Analiza sys­te­mo­wa orga­ni­za­cji z uży­ciem nota­cji BPMN
• Analiza sys­te­mo­wa i pro­jek­to­wa­nie archi­tek­tu­ry i logi­ki opro­gra­mo­wa­nia z uży­ciem nota­cji UML
• Projektowanie pro­duk­tów i pro­duk­cji z uży­ciem nota­cji SysML: mechatronika.

Plan szkleń otwar­tych na stro­nie eduFuturo​.pl.

Ankieta Przedszkoleniowa (pro­sze prze­słać – każ­dy uczest­nik – odpo­wie­dzi na poniż­sze pyta­nia): 1. Jaka jest Pani/Pana rola w pro­jek­tach i cze­go Pani/Pan ocze­ku­je po tym kur­sie? 2. Czy posia­da Pani/Pan doświad­cze­nie z zakre­su ana­li­zy i mode­lo­wa­nia, jeże­li tak, to jakie? 3. Jakie ana­li­zy pro­wa­dzi Pani/Pan w ramach swo­ich obo­wiąz­ków w fir­mie? 4. Co spra­wia Pani/Panu naj­więk­szy kło­pot pod­czas analiz?

Personalne wspar­cie i mentoring

Mentoring on-line

Czym jest men­to­ring? Mentoring to rela­cja mię­dzy dwie­ma oso­ba­mi, któ­rej celem jest roz­wój zawo­do­wy i oso­bi­sty. ​„Mentor” jest zazwy­czaj doświad­czo­ną oso­bą, któ­ra dzie­li się wie­dzą, doświad­cze­niem i rada­mi z mniej doświad­czo­ną oso­bą, czy­li ​„pod­opiecz­nym”. Korzystanie z men­to­rin­gu to spo­tka­nia lub kore­spon­den­cja, w toku któ­rych dosta­je pomoc w bie­żą­cej i pra­cy i pytasz a wszyst­ko co budzie Twoje wątpliwości. 

Spotkania on-line. Usługa jest reali­zo­wa­na w try­bie syn­chro­nicz­nym jako wide­okon­fe­ren­cje. Ograniczenia na licz­bę godzin w mie­sią­cu wyni­ka­ją z mojej ogra­ni­czo­nej dostęp­no­ści on-line. 

1. Koszt:
   • Godzina w cenie ?30, przy płat­no­ści z góry za jed­ną godzi­nę, do wyko­rzy­sta­nia w cią­gu 30 dni (klik­nij i wykup 1h)
   • Godzina w cenie ?20 przy wyku­pie 4h (klik­nij i wykup 4h).
2. Po zaksię­go­wa­niu wpła­ty wyślę Ci pro­po­zy­cję ter­mi­nów, któ­rą możesz skorygować. 
3. Przygotuj listę pytań, zagad­nień do omó­wie­nia, pole­cam Ci oma­wia­nie tak­że Twoich wła­snych pomysłów. 
4. Do zoba­cze­nia.…
5. UWAGA! Niewykorzystane godzi­ny (tak­że nie­obec­no­ści w umó­wio­nych ter­mi­nach) nie prze­cho­dzą na kolej­ny okres.

Jeżeli pre­fe­ru­jesz for­mę pisem­ną, czy­li wolisz swo­je pyta­nia kie­ro­wać za pomo­cą for­mu­la­rza i ema­il, ZAMÓW WSPARCIE EMAIL.

UWAGA! Mentoring to tak­że moja dys­po­zy­cyj­ność, opła­co­ne a nie­wy­ko­rzy­sta­ne spo­tka­nia nie prze­cho­dzą na kolej­ny miesiąc.

Indywidualne wsparcie off-line

To usłu­ga dla osób, któ­re chcą pra­co­wać w try­bie asyn­chro­nicz­nym. To kon­takt wyłącz­nie kore­spon­den­cyj­ny (for­mu­larz, ema­il, plat­for­ma komu­ni­ka­cji) odpo­wie­dzieć dosta­jesz w cią­gu mak­si­mum dwóch dni roboczych. 

Wykup jed­no­ra­zo­wa pomoc lub Opłać swój mie­sięcz­ny abonament

W ramach tej usłu­gi poma­gam odpi­su­jąc na zapy­ta­nia prze­sy­ła­ne na stro­nie SPRAWA. Jeżeli potrze­bu­jesz doku­ment pro­for­ma (nota kre­dy­to­wa) do przed­pła­ty, pro­szę o kon­takt. Jeżeli pre­fe­ru­jesz PayPal, wykup mie­sięcz­ny abo­na­ment tu: PayPal

UWAGA! Wsparcie on-line i off-line to nie­za­leż­ne od sie­bie usłu­gi, zama­wia­ne i reali­zo­wa­ne niezależnie.

Wsparcie dla zespołu

Twój pra­co­daw­ca może u mnie wyku­pić ryczał­to­we wspar­cie dla Ciebie i Twojego zespo­łu, po szcze­gó­ły zapra­szam na stro­nę: Oferta.

Opinie

Jarosław to moim zda­niem jeden z naj­lep­szych ana­li­ty­ków biz­ne­so­wych w kra­ju. A może i nie tyl­ko :). To wiel­kie szczę­ście móc uczyć się od naj­lep­szych. (Technologiczno – Polityczny).

W wyni­ku szko­le­nia uzy­ska­łem potwier­dze­nie że pro­ce­sy mode­lo­wa­ne za pomo­cą nota­cji BPMN mogą być z powo­dze­niem imple­men­to­wa­ne w eno­va work­flow gdzie edy­tor pro­ce­sów jest z zało­że­nia pew­nym uogól­nie­niem nota­cji. Metody pro­pa­go­wa­ne przez JZ pozwa­la­ją na uzy­ska­nie kom­plet­nych i spój­nych wyma­gań oraz mode­li pro­ce­sów w ana­li­zo­wa­nym sys­te­mie. Powinny stać się więc ele­men­tem for­mal­nej meto­dy­ki wdro­żeń oraz natu­ral­nie być sto­so­wa­ne w pro­jek­to­wa­niu same­go pro­gra­mu. Mogę więc uznać że czas spę­czo­ny z Jarosławem Żelińskim na szko­le­niu to inwe­sty­cja któ­ra będzie pro­cen­to­wa­ła (w zasa­dzie już pro­cen­tu­je). (Co SysML, BPMN i UML robią w jed­nym garn­ku?. Grzegorz Jurczak).

… a w ankie­tach czy­tam nie raz:

W dniu 2019-06-25 o 21:44, XXX XXX pisze:
Dzięki Pana pomo­cy przy pro­jek­cie uda­ło nam się stwo­rzyć nawet dzia­ła­ją­cą apli­ka­cję oraz osta­tecz­nie obro­nić się na 5. Jeszcze raz ser­decz­nie Panu dziękujemy. 

XXX XXX wraz z całym zespołem 

(stu­dent WIT na kie­run­ku Inżynieria oprogramowania)

Szkolenie zosta­ło oce­nio­ne na 5,2/6 (śred­nia ocen).
Elementy szko­le­nia szcze­gól­nie przy­dat­ne w pra­cy:
? Przykłady z życia doty­czą­ce her­me­ty­za­cji i podzia­łu odpo­wie­dzial­no­ści kla­sy­fi­ka­to­rów. Pojawiło się też kil­ka kon­tro­wer­syj­nych tema­tów, któ­re muszę jesz­cze prze­my­śleć i może rów­nież wyko­rzy­stam w pra­cy.
? Uświadomienie potrzeb­ne­go cza­su na pro­jek­to­wa­nie zanim zacznie się pro­gra­mo­wać kod – cza­sa­mi bywa­ło tak, że zaczy­na­li­śmy pro­gra­mo­wać nie rozu­mie­jąc ko koń­ca logi­ki biz­ne­so­wej.
? Ogromna piguł­ka wie­dzy bran­żo­wej.
? Historie ?pomię­dzy? ? przy­kła­dy z biz­ne­su, reali­zo­wa­nych pro­jek­tów.
Co byśmy zmie­ni­li w szko­le­niu:
? ​„Bliżej kodu” – wię­cej przy­kła­dów wprost z pro­gra­mo­wa­nia, a nie tyl­ko z abs­trak­cyj­nej war­stwy ponad nim.
? Wykorzystanie przy­kła­dów z uży­ciem kodu lub pseudokodu.

(ankie­ta po szko­le­niu dla developera)

---

Otwarte szko­le­nia i warsz­ta­ty, studia

Szkolenia otwar­te, któ­re pro­wa­dzę orga­ni­zu­je fir­ma KUDURO SP. Z O.O.. Kalendarz tych szko­leń jest dostęp­ny na stro­nie eduFuturo. eduFuturo pro­wa­dzi tak­że otwar­te webi­na­ria, dostęp­ne na kana­le YT.

Studia inżynierskie, magisterskie i podyplomowe

Zainteresowanych zapra­szam na stu­dia do Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania, gdzie pro­wa­dzę zaję­cia (patrz ankie­ty stu­den­tów) z zakre­su sfor­ma­li­zo­wa­nych metod ana­li­zy i pro­jek­to­wa­nia (wykła­dy i labo­ra­to­ria z obsza­ru: meto­dy obiek­to­we w ana­li­zie i pro­jek­to­wa­niu, ana­li­za i pro­jek­to­wa­nie sys­te­mów z uży­ciem nota­cji UML i BPMN, pra­ca z uży­ciem narzę­dzi CASE: Visual-Paradigm, teo­re­tycz­ne pod­sta­wy budo­wa­nia sys­te­mów i mode­li poję­cio­wych oraz metamodeli).

Zrealizowane szkolenia między innymi dla…

Współpracę z trze­ma liczą­cy­mi się uczel­nia­mi wyż­szy­mi, mam za sobą set­ki prze­szko­lo­nych. W ramach świad­czo­nych usług pro­wa­dzę tak­że szko­le­nia zespo­łów ana­li­ty­ków, poma­gam we wdra­ża­niu naj­lep­szych prak­tyk ana­li­tycz­nych, wspie­ram fir­my w opra­co­wa­niu wła­snych meto­dyk pro­wa­dze­nia pro­jek­tów ana­li­tycz­nych (narzę­dzia, wzo­ry doku­men­tów, pro­ce­du­ry). Szkoliły się u mnie zespo­ły spe­cja­li­stów firm:

Żabka Polska SA, ALCATEL-LUCENT Polska SA, Altkom Akademia SA, APR System, Ascomp SA, Atmoterm SA, BL Stream Sp. z o.o., Comarch SA, CPI Sp. z o.o., Eko-Park SA, Echo-Investment SA, Galeco Sp. z o.o., Infovide-Matrix SA, ITG SA, KRI SA Wysogotowo, Medicover SA, Pegaz Group, PFRON, PSE SA, QEstate SA, Saint-Gobain Construction, Scott Wilson Ltd, Strict Wise Sp. z o.o., Vectra SA, P4 Play SA., COIG SA, Citi Handlowy SA. Fritolay Poland SA, ABC Data SA, K2 Consulting, CITIBANK, Telekomunikacja Polska SA, Bensari Software, ZETO Kielce, Echo Investment SA, Bank Millenium, BRE Bank, BGŻ SA, PZU SA, FirstData Polska SA. ORANGE (dawn. TP SA), PZU SA. CAN-PACK SA., Alior Bank SA., TI SKOK, Prokuratura Krajowa, ARiMR, Żandarmeria Wojskowa, PKO BP SA, ARiMR…

Wystąpienia na kon­fe­ren­cjach orga­ni­zo­wa­nych mię­dzy inny­mi przez: CPI Sp. z o.o., SW Konferencje, Pureconferences, PureExpo, GigaCon, COMPUTERWORD, IDC. Rzeczpospolita, Puls Biznesu, inne.

Źródła