Czy Bizagi nam pomoże?

Wprowadzenie Od czasu do czasu jestem pytany o narzędzie Bizagi. Jest to kompletny system BPMS?*? składający się z narzędzi do modelowania procesów i serwera stanowiącego dla tych modeli środowisko wykonawcze ?(?Bizagi Overview,? n.d.)?. Narzędzie do modelowania, Bizagi Modeler, to bardzo popularne, darmowe, narzędzie do dokumentowania modeli procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN???. Często wyszukiwanym hasłem na moim blogu jest enigmatyczne: "bizagi", od czasu do czasu jestem pytany: "Co sądzę o Bizagi, bo rozważamy jego wykorzystanie w naszej firmie do modelowania procesów biznesowych?" Ten artykuł nie będzie jednak rozbudowaną opinią czy…

Czytaj dalejCzy Bizagi nam pomoże?

rfc2119 – Słowa kluczowe reguł

Od czasu do czasu spotykam się z zaskoczeniem, gdy mówię, że pewne słowa kluczowe w specyfikacjach są "standaryzowane". Otóż specyfikacje notacji na OMG.org mają narzucone pewne słownictwo. Przykładem niech będzie specyfikacja notacji BPMN v.2.0.2, zawiera ona taki oto rozdział : 3.2 Normative OMG UML ? OMG Unified Modeling Language (OMG UML), Superstructure, V2.1.2 - (jest już UML 2.5.) OMG MOF ? Object Management Group - Meta Object Facility (MOF) Core Specification, V2.0 https://www.omg.org/spec/MOF/2.0 RFC-2119 ? Key words for use in RFCs to Indicate Requirement Levels, S. Bradner, IETF RFC 2119,…

Czytaj dalejrfc2119 – Słowa kluczowe reguł
Read more about the article Od zapytania do realizacji zamówienia czyli jak to się robi z BPMN
(źr. Domain-Specific Conceptual Modeling Concepts, Methods and Tools, Herausgeber: Karagiannis, Dimitris, Mayr, Heinrich C., Mylopoulos, John (Eds.), ISBN 978-3-319-39417-6, str. 405)

Od zapytania do realizacji zamówienia czyli jak to się robi z BPMN

Wprowadzenie Ostatnio pojawiła się w prasie i mediach internetowych dyskusja na temat tego czym jest faktura, niestety bardzo wiele z tych opinii jest pozbawiona podstaw merytorycznych i prawnych, są niejednokrotnie po prostu nieprawdziwe. Biorąc pod uwagę fakt, że wiele tych opinii to opinie wygłaszane przez przedsiębiorców, wyłania się smutny obraz jakości informacji zbieranej metodą wywiadów w toku analiz biznesowych. Studiowanie literatury, cudzych opracowań w roli audytora, analiza pytań i uwag moich klientów to ogromne doświadczenie. Rok temu w artykule Mit o notacji BPMN pisałem o szkodliwości nadmiaru szczegółów na modelach. To…

Czytaj dalejOd zapytania do realizacji zamówienia czyli jak to się robi z BPMN

Co nowego w Visual Paradigm 15.2

26 Listopada została opublikowana wersja 15.2 pakietu CASE Visual-Paradigm (VP) oferowanego przez firmę o tej samej nazwie. (źr.: What's New in Visual Paradigm?). Numer wersji zmienił się "po przecinku" więc rewolucji nie ma ale pojawiły się rozszerzenia: Business Process Reengineering Canvas - szablon dla projektów reinżynierii procesów. Szablony projektowe w VP to kompletne zestawy procesów biznesowych, metodyki, wzory dokumentów. Co prawda używane są rzadko ale każdy element szablonu może być wykorzystany samodzielnie wedle uznania użytkownika, dlatego te szablony spełniają rolę standaryzacji pracy (co pomaga i to bardzo).Rozszerzona szablony dla metodyki SCRUM,…

Czytaj dalejCo nowego w Visual Paradigm 15.2

Bezpłatny Visual Paradigm Online

Jak podaje producent, od pewnego mamy nowe narzędzie: Free Visual Paradigm Online: Visual Paradigm Express: Finding a Free online drawing software?Visual Paradigm Online (VP Online) Express Edition is a FREE online drawing software developed for the community. Draw free diagrams with an easy-to-use online drawing tool without watermarking and limitations such as, number of diagrams, size of project file and etc. You own the diagrams you created for personal and non-commercial purposes. (Source: Free Visual Paradigm Online).  Generalnie, zgodne z licencją, można - do celów niekomercyjnych - korzystać z tego narzędzia.…

Czytaj dalejBezpłatny Visual Paradigm Online

Procesy biznesowe a procedury

Wstęp Powodem napisania tego artykułu była publikacja: "Wdrożenie zintegrowanych elektronicznych usług, informacyjnych na przykładzie poradników przedsiębiorcy, udostępnianych poprzez Punkt Kontaktowy w Polsce" . Autorzy Mgr Szymon Mamrot, doktorant na Wydziale Informatyki i Gospodarki Elektronicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, główny specjalista w Centrum Elektronicznej Gospodarki Instytutu Logistyki i Magazynowania (e-mail: szymon.mamrot@ilim.poznan.pl). Mgr Magdalena Stachowicz, absolwentka studiów doktoranckich na Wydziale Politologii Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, starszy specjalista w Centrum Elektronicznej Gospodarki Instytutu Logistyki i Magazynowania (e-mail: magdalena.stachowicz@ilim.poznan.pl). Artykuł był recenzowany. Autorzy cytują między innymi mój artykuł, a konkretnie definicję procesu biznesowego, piszą także o…

Czytaj dalejProcesy biznesowe a procedury

Jak wyłączyć zasady pilnowania składni… Nie wyłączać!

W 2011 roku jeden z wpisów o łamaniu zasad kończyłem słowami: Łamanie zasad UML nie jest dobrym pomysłem. Od lat sprawdza mi się porzekadło, że ?jeżeli czegoś nie potrafimy narysować to znaczy, że jeszcze tego nie rozumiemy?. Maskowanie braku wiedzy o tym ?jak?, kolejnymi nowymi symbolami to tylko ?sprzedawanie? problemu dalej, bo jaki problem projektowy rozwiązuje stworzenie aktora Czas?.  Analityk to ktoś, kto analizuje by ?zrozumieć?? a nie zapisuje jak dyktafon słowa np. zamawiającego.1 Dwa tygodnie temu pisałem: ...w ramach zająć jakie prowadzę na uczelni (studia niestacjonarne) są wykłady i laboratoria…

Czytaj dalejJak wyłączyć zasady pilnowania składni… Nie wyłączać!

Mit o notacji BPMN i modelach procesów

Każdego roku prowadzę kilka, bywa że kilkanaście, szkoleń z zakresu modelowania  procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN. Do tego w ramach zająć jakie prowadzę na uczelni (studia niestacjonarne) wykłady i laboratoria z obszaru analiz i modelowania z użyciem sformalizowanych notacji (UML, BPMN, SBVR). To znaczy, że mam co roku kontakt co najmniej z kilkudziesięcioma osobami zajmującymi się praktycznym stosowaniem tych notacji. W ogromnej większości przypadków dostrzegam ten sam problem: brak wiedzy i zrozumienia pojęcia abstrakcji i umiejętności modelowania warstwy abstrakcyjnej analizowanego podmiotu. Tym tytułowym mitem jest teza, że zawsze można używać wszystkich…

Czytaj dalejMit o notacji BPMN i modelach procesów

Modele informacyjne

Dziesięć lat temu pisałem o informacji i jej strukturalnym charakterze, wpis kończył się zdaniem: czym więc jest Zarządzanie Wiedzą (milcząco zakładam, że zarządzać można czymś materialnym)? Jest to ?przechowywanie danych jednoznacznie zrozumiałych, opisujących określone i ograniczone liczbą fakty interpretowane jako pojmowalna przez adresata informacja?.Przemyślenia związane z tą ostatnią definicją pozostawiam Państwu. Ciąg dalszy może nastąpi? (źr. : Potrzeby informacyjne firmy ? Zarządzanie wiedzą | Jarosław Żeliński IT-Consulting) Kontynuacją cytowanego tekstu będzie dzisiaj kwestia informacji i powiązanych z nią wymagań na oprogramowanie. Każdy projekt wytworzenia, lub nawet tylko dostarczenia gotowego, oprogramowania powinien…

Czytaj dalejModele informacyjne

Visual Paradigm 15.0 Released

Dzisiejszej nocy opublikowano wersję 15 pakietu CASE Visua-Paradigm. Producent tego oprogramowania konsekwentnie pnie się na szczyt rozwiązań CASE w swojej klasie, a jako obserwator i użytkownik powiem tak: strategia jest prosta czyli aplikacja dla analityka, projektanta i architekta ma udostępniać najwyższej klasy narzędzia do pracy ze standardowymi notacjami i zgodnie z ich specyfikacjami, wspierać pojęciowe i logiczne śladowanie pomiędzy modelami, w niczym nie ograniczać analityka (nie narzucać żadnej metodyki postępowania), dać narzędzia do pracy na etapie nieformalnym, wspierać cały proces MDA jaki zwinne metody pracy, i co najważniejsze: dać narzędzie do…

Czytaj dalejVisual Paradigm 15.0 Released

Domain-Specific Conceptual Modeling czyli logika wydzielona z modelu procesu

Tę recenzje książki zacznę nieco inaczej. Swego czasu pisałem, że warto stosować reguły biznesowe w modelowaniu procesów. Zwracałem uwagę na to, że nie ma sensu modelowanie decyzji w BPMN... ... bo to prowadzi do masakrycznej złożoności diagramów. Po drugie w każdym procesie mającym ?w sobie? zdarzenie związane z odpisaniem na pismo musielibyśmy  ?narysować? powyższy ciąg czynności. Zarządzanie zmianą w takiej dokumentacji to koszmar. Model procesu powinien zawierać wyłącznie elementarne procesy biznesowe (aktywności z ich wejściem i wyjściem):Proces biznesowy w notacji BPMN z wydzielonymi procedurą i reguła biznesową. Proces biznesowy w…

Czytaj dalejDomain-Specific Conceptual Modeling czyli logika wydzielona z modelu procesu

Biznesowy (kanoniczny) model danych – nie chcemy

Nadal obserwuję to, że model relacyjny i "tworzenie bazowych modeli danych na etapie analizy wymagań" (kanoniczny model danych) trzymają się twardo mimo tego, że nie wiele wnoszą do projektu a narzucają (sugerują) kiepską architekturę aplikacji z jedną relacyjna bazą danych.  Co ciekawe zaczynanie od bazy danych jest wręcz zaprzeczeniem zwinności (konieczność ukończenia projektu docelowej bazy danych przed rozpoczęciem kodowania czyli klasyka waterfall, w efekcie betonowanie stanu z dnia rozpoczęcia) mimo, że autorki artykułu piszą o sobie że są agile...) Popatrzmy na to co proponują w tym 2017 roku.: Jeśli w…

Czytaj dalejBiznesowy (kanoniczny) model danych – nie chcemy

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania