O user sto­ry pisa­łem nie raz od ponad deka­dy, i w zasa­dzie zawsze powo­dem jest to samo: kolej­ny rato­wa­ny pro­jekt, gdzie powo­dem dra­ma­tu było sto­so­wa­nie user sto­ry jako wyma­gań. Kiedy user sto­ry jest sto­so­wa­ne jako wyma­ga­nie? W zasa­dzie zawsze tam, gdzie pomi­nię­to etap ana­li­zy i pro­jek­to­wa­nia. Jakie są skut­ki? Kilkukrotnie wyż­sza pra­co­chłon­ność, czy­li znacz­nie wyż­sze kosz­ty i dłuż­szy ter­min dostar­cze­nia opro­gra­mo­wa­nia. Niestety, nie raz, tak reali­zo­wa­ne pro­jek­ty koń­czą się wstrzy­ma­niem prac zanim powsta­nie peł­na funk­cjo­nal­ność apli­ka­cji, z powo­du znacz­ne­go prze­kro­cze­nia budże­tu i ter­mi­nu. Co jest przyczyną?