Expert w chmurze
Najkorzystniejszy kontrakt subskrypcyjny na rynku! Już od 150GBP miesięcznie za obsługę firmy/projektu przez doświadczonego: wykładowcę akademickiego, czynnego analityka i projektanta systemów informacyjnych! Dodatkowe zasoby angażowane dla Państwa komfortu i bezpieczeństwa to trzech dostawców ww. platform chmurowych i dwa serwisowane biura: w Aberdeen i w Warszawie.
Realizuję audyty i tworzę dokumentację (projekty), która odpowiada między innymi na te Państwa pytania:
Analiza biznesowa (Architektura Korporacyjna):
- Jak działa nasza firma?
- Jak nasza firma obsługuje klientów i dostawców?
- Jakie obowiązki mają konkretni pracownicy, za co odpowiadają?
- Jak działają nasze systemy informatyczne, kogo i kiedy wspierają w pracy?
- Jak nasze systemy są zintegrowane ze sobą, jak wymieniają dane miedzy sobą i z systemami kontrahentów?
- Jak poprawić efektywność pracy naszej firmy?
Projektowanie systemów IT:
- Jak opisać nasze potrzeby by dostawca oprogramowania wiedział co nam dostarczyć i wdrożyć?
- Jak udokumentować mechanizm działania i logikę aplikacje dedykowanej?
- Co zrobić by oprogramowanie wykonane dla nas było naszą własnością?
Moje produkty:
- Czy ta dokumentacja będzie stale aktualizowana? Tak, będzie.
- Czy to dużo kosztuje? Zawsze znacznie mniej niż balagan i nieudane wdrożenie.
- Czy można zobaczyć opisy i przykłady? Tak, na końcu tej strony.
U mnie płacisz tylko za moją efektywną merytoryczną pracę. Opracowywanie treści raportów i dokumentacji systemów zajmuje mi znikomy czas, bo używam do tego narzędzi CASE (Visual Paradigm). Na moich fakturach nie ma dodatkowej pozycji “opracowanie dokumentacji/raportu”.
Pakiety ad-hoc
Z uwagi na charakter usług związanych w własnością intelektualną produkty te nie podlegają zwrotowi.
Ad-hoc, usługi przedpłacone w 100%, czas realizacji do 5 dni roboczych, realizowane zdalnie | Zamawiam (cena brutto) |
---|---|
Pakiet 1: Całodniowe spotkanie on-line (jeden dzień – 8h, w tym krótkie przerwy), dedykowany warsztat, szkolenie na wybrany temat, aktywny udział w pracach zespołu itp. | £700/usługa |
Pakiet 2: Audyt i recenzja dokumentacji projektu systemu informacyjnego. Objętość materiału do audytu maks. 50 stron maszynopisu A4, produktem jest recenzja zawierająca uwagi, rekomendacje i ryzyka. | £470/usługa |
Pakiet 3: Recenzja oraz analiza spójności, niesprzeczności i kompletności: Regulaminu Usługi, Regulaminu Współpracy, Regulaminu Reklamacji, itp., opracowanie mapy i modeli procesów biznesowych na ich podstawie (materiał źródłowy do 25 stron A4, ). | £270/usługa |
Pakiet 4: Recenzja umowy na wykonanie lub dostarczenie, i wdrożenie oprogramowania. Recenzowany jest opis przedmiotu umowy/zamówienia, także jako przedmiot prawa autorskiego i ochrony know-how. | £850/usługa |
Standardowe umowy ryczałtowe
Standardową usługą typu “retainer agreement” jest Utrzymanie (nadzór autorski, wsparcie merytoryczne, aktualizacja dokumentacji). Analiza to usługa doprowadzająca firmę do stanu, w którym ma ona swoją pełną i aktualną dokumentacje. Rozszerzeniem zakresu Analizy jest specyfikowanie wymagań na oprogramowanie. Wdrożenie to etap nadzorów nad pracami dostawców oprogramowania.
Zawierając stałą umowę zachowujecie Państwo prawo odstąpienia od niej bez podania przyczyny dodatkowych opłat z miesięcznym terminem wypowiedzenia. Każdy etap to osobna niezależna umowa, czyli w danej chwili można wybrać dowolną z nich, zależnie od potrzeb firmy. W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt: Formularz Kontaktowy. Poniższa kolejność (od lewej) to typowe postępowanie w przypadku projektów wdrożeniowych.
Analiza
- Zebranie materiałów źródłowych
- Analiza i modelowanie procesów biznesowych
- Analiza i modelowanie przepływu i architektury danych
- Projektowanie rozwiązania
- Wymagania na system
- Komunikacja
- umowa o dzieło (ok. 3 m-ce)
Wdrożenie
- Recenzowanie dokumentów dostawców systemów
- Zarządzanie dokumentacją
- Aktualizacja modeli procesów i procedur
- Zarządzanie wymaganiami
- Komunikacja
- spotkanie raz w tygodniu
- ryczałt (ok. rok)
Utrzymanie
- Wsparcie na żądanie
- Utrzymywanie i udostępnianie aktualnej dokumentacji procesów i systemów
- Generowanie kontekstowych specyfikacji, recenzowanie dokumentów na żądanie
- Komunikacja
- ryczałt godzinowy
Powyższe ceny to uśrednione wartości. Typowa analiza przygotowująca MŚP do wdrożenia systemu wspierającego zarządzanie to ok 3 miesiące. Wdrożenie systemu np. ERP w takiej firmie trwa ok. roku, potem jest utrzymanie i rozwój wymagań i dokumentacji procesów. Wdrożenia i wsparcie to elementy nadzoru autorskiego. Ostateczna oferta zawsze wymaga indywidualnej wyceny.
UWAGA! Każdy mój klient ma dostęp do efektów pracy audytów i analiz “na bieżąco” na platformie komunikacyjnej. Standardowy okres rozliczeń ryczałtowych to jeden miesiąc, liczony od dnia podpisania umowy, minimalny okres to jeden tydzień. Termin wypowiedzenia (lub zmiany treści) umowy jest dla obu stron umowy jednakowy i równy przyjętemu okresowi rozliczeń. Zapoznaj się z pełnym brzmieniem Regulaminu Świadczenia Usługi.
Opis (SLA: Service Level Agreement to czas podjęcia zadania, zlecenia ad-hoc oraz umówienie spotkania on-line zawsze trwa do 5 dni roboczych, usługi ad-hoc bez zawartej umowy są przedpłacone w 100%.) | Stawka jednostkowa brutto |
---|---|
Stawka ad-hoc | £95/h |
Stawka kontraktowa, rozliczenie wg. faktycznego zaangażowania na koniec miesiąca (wymagana opłata za dyspozycyjność) | £75/h |
(kontraktowa opłata za dyspozycyjność) | £100/m-c |
“Wynajem eksperta” (Retainer), bezzwrotny wykup pakietu godzin z góry po preferencyjnej cenie, niewykorzystane godziny nie przechodzą na kolejny miesiąc, ta usługa nie wymaga stałej opłaty za dyspozycyjność. Umowa na min. 3 miesiące: – dla firm: min. 3 godziny/m-c (firma dostarcza listę uprawnionych do korzystania z usługi) – dla osób fizycznych: min 1 godzina/m-c (uprawniona jest jedna osoba, email) | 2/3 stawki kontraktowej |
Mikro-konsultacje: pytania off-line pozwalające na odpowiedz w formie maks. jednostronicowego opisu (dostępne wyłącznie w umowach retainer) | rozliczane jako kwadrans |
Stawka zryczałtowana: nadzór nad pracami dostawcy(ów) obejmuje koszty pozyskania wymaganych funkcjonalności systemu. Innymi słowy z wyliczenia wynagrodzenia za nadzór wyłączone są koszty infrastruktury i środowiska (serwery, systemy operacyjne, środowisko chmurowe czyli realizacja wymagań poza-funkcjonalnych), do wyliczenia brane są koszty licencji na oprogramowanie standardowe oraz koszty prac programistycznych. | 10% budżetu umowy nadzorowanej, rozłożone na miesiące |
Wizyta w siedzibie zamawiającego (kraje EU), 3 dni (rozliczenie wg. kosztów faktycznie poniesionych, kwota przybliżona). | £1000 |
Produkty zamówione na specjalne lub indywidualne zamówienie to umowa o dzieło, nie podlegają one zwrotowi a umowa nie podlega wypowiedzeniu. Ceny publikowane są w GBP z uwagi na obecne (od 2020 roku) miejsce rejestracji prowadzonej działalności i moją rezydencje podatkową w UK.
Przyjęcie zlecenia, zawarcie umowy, to elektroniczna akceptacja treści oferty. Na jej podstawie wystawiany jest dokument proforma (estymacja) lub faktura. Wpłata oznacza zawarcie umowy i rozpoczęcie jej realizacji. Stała współpraca (dłuższy projekt) to umowa na cykliczne zlecenia na z góry określony czas lub do wypowiedzenia (Retainer Agreement). Długość przedpłaconego okresu jest indywidualnie uzgadniana (wielokrotność tygodnia, maksimum jeden miesiąc). Ryczałtowa forma współpracy i rozliczeń stanowi zabezpieczenie ryzyka po obu stronach umowy, a także daje najkorzystniejszą stawkę Klientom. Projekty są harmonogramowane jako fixed-price, to znaczy, że każdy etap prac to każdorazowo z góry ustalony przez strony zakres i koszt.
Przykłady kosztów usług wsparcia merytorycznego i nadzoru autorskiego:
- 3 godziny w miesiącu:
- stawka ad-hoc: 3 x 95 GBP = 285 GBP
- umowa ryczałtowa: 100 GBP + 3 x 75 GBP = 325
- umowa retainer: 3 x 50 GBP = 150
- 10 godzin w miesiącu:
- stawka ad-hoc: 10 x 95 = 950 GBP
- umowa ryczałtowa: 100 GBP + 10 x 75 GBP = 850 GBP
- umowa retainer 10h: 10 x 50 GBP = 500 GBP
- umowa retainer 5h: 5 x 50 GBP + 5 x 75 GBP = 625 GBP
- 20 godzin w miesiącu:
- stawka ad-hoc: 20 x 95 = 1900 GBP
- umowa ryczałtowa: 100 GBP + 20 x 75 GBP = 1600 GBP
- umowa retainer 10h: 10 x 50 + 10 x 75 GBP = 1250 GBP
- umowa retainer 20h: 20 x 50 GBP = 1000 GBP
- mikrokonsultacje:
- stawka ad-hoc: 0,25 x 95 GBP = 23,75 GBP (płatne z góry)
- retainer: cztery porady w miesiącu w cenie 50 GBP (płatne z góry): Inicjuj usługę już teraz!
Komentarz:
- usługi ad-hoc są największym kosztem i mają niskie SLA ale nie wymagają zawierania żadnej umowy, realizowane są bazie zlecenia i 100% przedpłaty, zalecany dla sporadycznych potrzeb,
- umowa ryczałtowa wymaga umowy, stałej opłaty za gotowość ale pozwala obniżyć koszty, zalecana dla stałej współpracy i trudnych do zaplanowania zadaniach,
- umowa retainer jest kosztowo najkorzystniejsza jednak godziny są wykupywanie bezzwrotnie z góry, czas dodatkowy jest rozliczany jak w ryczałcie, zalecana dla stałej współpracy w projektach o stabilnej pracochłonności, oraz jako umowa na utrzymanie i aktualizację dokumentacji i pozostawaniu w gotowości (min. 3h/m-c).
Plan komunikacji, zasady współpracy stron
Co do zasady pracuję zdalnie a znakomita większość mojego czasu dla klientów to komunikacja asynchroniczna. Dzięki temu uzyskuję bardzo wysoką efektywność a klienci zyskują znacznie więcej za znacznie taniej.
Ja i mój klient, na każdym etapie, mamy wzajemny wgląd w swoje dokumenty: ich treść i terminy dostarczenia. Są one bezpieczne i dostępne on-line, co daje moim klientom poczucie bezpieczeństwa i niezależności. Strona IT-Consulting.pl to moja platforma publikacji treści na temat moich kompetencji i warsztatu: to moja oferta merytoryczna. Freshbooks.com to platforma obsługująca on-line oferty, umowy, faktury i płatności. Postmania do platforma, na której on-line powstają moje opracowania, dostępne także 0n-line do recenzji i wymiany danych z zespołem projektowym analizowanej organizacji.
Przykłady produktów mojej pracy
Przykładowe produkty mojej pracy są bezpłatnie dostępne do zapoznania się:
Dokumenty te w 100% powstawały zdalnie i zdalnie był realizowany nadzór nad realizacją. Projekty te pod moim nadzorem zostały zrealizowane w pierwszym terminie i budżecie. Zamawiający ma prawa majątkowe do projektu i powstałego dla niego oprogramowania. Niebyło żadnych protestów i reklamacji jakości treści tych dokumentów. Projekty dla sektora prywatnego realizują tak samo (z uwagi na podpisane NDA nie mogę ich jednak opublikować).
Opisy oferowanych produktów
Opis wyników audytu organizacji i modelowania mechanizmu jej działania: Target Operation Model (TOM).
Prezentacja opisująca cele i sposób realizacji Analizy Biznesowej i Specyfikowania Wymagań: Analiza systemowa organizacji: opracowanie modelu jej działania, cel i szukanie rozwiązań oraz ich wdrażanie.
Opis powstawania produktów mojej pracy zawiera artykuł Analiza Biznesowa i Opis Techniczny Oprogramowania. Opis metod projektowania i dokumentowania oprogramowania dedykowanego zawiera artykuł: ICONIX komponentowo zorientowany, zwinny standard projektowania oprogramowania.
Formularz: Proszę o Ofertę/Estymację
Masz problem z samodzielną wyceną? Opisz problem, załącz ewentualne dokumenty źródłowe, jeżeli ich treść stanowi tajemnice przedsiębiorstwa oznacz to w ich treści. Po zapoznaniu się z problemem, odeślę kalkulacje i propozycje umowy fixed-price.
Pismo do:
Jaroslaw Zelinski IT-Consulting
Centrum Offices, 214 Union St.,
Aberdeen AB10 1TL, UK.