79 Znaleziono wyniki wyszukiwania

Szukałeś: "prawo autorskie"
Systemowo o ekonomii czyli modele biznesowe

Systemowo o ekonomii czyli modele biznesowe

Tak więc OK, prze­my­ci­łem tu (mam nadzie­ję) waż­ne informacje:
– sama struk­tu­ra to nie model,
– two­rząc jaki­kol­wiek model musi­my rozu­mieć i opi­sać jego zacho­wa­nie, opi­sać mecha­nizm dzia­ła­nia (zacho­wa­nie) każ­de­go ele­men­tu tej struktury,
– dla­te­go model dzie­dzi­ny sys­te­mu, czy w ogó­le model jakie­go­kol­wiek sys­te­mu, to tak na praw­dę obiek­to­wy model, któ­ry nie może być mode­lem ane­micz­nym ([[ane­micz­ny model dziedziny]]),
– bez zro­zu­mie­nia mecha­ni­zmu dzia­ła­nia orga­ni­za­cji, wpro­wa­dza­jąc do niej jakie­kol­wiek zmia­ny, szcze­gól­nie wdra­ża­jąc opro­gra­mo­wa­nie, raczej jej zaszko­dzi­cie niż pomożecie. 

(dla­te­go też, dia­gra­my ERD i tak zwa­ne mode­le danych, pozba­wio­ne funk­cji, nie są mode­la­mi cze­go­kol­wiek a jedy­nie okre­ślo­nym strukturami).

Czytaj dalej Systemowo o ekonomii czyli modele biznesowe
Target Operating Model, 7S framework i inne

Target Operating Model, 7S framework i inne

Od czasu do czasu jestem pytany o różne "frameworki" i metodyki dotyczące "całościowego opisu firmy". Można spotkać wiele różnych, lepszych lub gorszych modeli i szablonów, ram (frameworków), jednak moim zdaniem,…

Czytaj dalej Target Operating Model, 7S framework i inne
Agile Management czyli jak odkryłem, że jestem zwinny

Agile Management czyli jak odkryłem, że jestem zwinny

Ta kon­fe­ren­cja prze­ko­na­ła mnie, że w sumie to jestem zwin­ny, bo: moje umo­wy mają zakres i har­mo­no­gram, pra­ca jest ite­ra­cyj­na, całość bazu­je na wizji, opi­su­ję jak stwier­dzi­my, że wyko­na­łem swo­ją pra­ce… a spe­cy­fi­ka­cje wyma­gań jakie opra­co­wu­ję, mają nie set­ki i tysią­ce pozy­cji, a góra kilkadziesiąt. 

Czytaj dalej Agile Management czyli jak odkryłem, że jestem zwinny
Analiza przyczyn piractwa – raport vs analiza

Analiza przyczyn piractwa – raport vs analiza

PwC przed­sta­wi­ła wyni­ki badań sta­ty­stycz­nych i suge­stie przy­czyn pre­zen­to­wa­ne przez dys­try­bu­to­rów, inny­mi sło­wy zada­ła wie­le pytań i upo­rząd­ko­wa­ła odpo­wie­dzi na nie. Znamienne jest tak­że to, że Raport ?Analiza wpły­wu zja­wi­ska pirac­twa tre­ści wideo na gospo­dar­kę w Polsce? przy­go­to­wa­ny przez PwC przy­go­to­wa­no na zle­ce­nie Stowarzyszenia Dystrybutorów Programów Telewizyjnych ​„Sygnał”. Nie mam pod­staw do oskar­ża­nia PwC o stron­ni­czość, ale na pyta­nie: czy Stowarzyszenie pro­mo­wa­ło by raport ude­rza­ją­cy w ich inte­re­sy, sami Państwo musi­cie sobie odpo­wie­dzieć, ja jestem wyłącz­nie nie­za­leż­nym ana­li­ty­kiem 🙂 i na tym się skupię.

Czytaj dalej Analiza przyczyn piractwa – raport vs analiza
Architektura korporacyjna w administracji

Architektura korporacyjna w administracji

Legalny, nie­ste­ty, lob­bing (lob­bing: wywie­ra­nie wpły­wu na orga­ny wła­dzy pań­stwo­wej w inte­re­sie okre­ślo­nych grup poli­tycz­nych, gospo­dar­czych lub spo­łecz­nych; źr. sł. j. pol­skie­go PWN) to nic inne­go jak mani­pu­la­cja urzęd­ni­ka­mi, wpły­wa­niem na treść ustaw. Lobbyści pro­du­cen­tów i dostaw­ców tech­no­lo­gii będą czy­ni­li sta­ra­nia, by w pra­wie zna­la­zła się tech­no­lo­gia, bo tak kor­po­ra­cje ​„two­rzą rynek” na swo­je pro­duk­ty. Dobre pra­wo powin­no być jed­nak zbio­rem reguł a nie zbio­rem roz­wią­zań. Te ostat­nie powin­ny być przed­mio­tem ana­liz i pro­jek­tów inży­nier­skich a nie pra­wem, jak widać np. po usta­wie o pod­pi­sie elek­tro­nicz­nym, bar­dzo ułomnym.

Czytaj dalej Architektura korporacyjna w administracji
Jakim prawem jakakolwiek OZZ pobiera pieniądze za moje dzieła?

Jakim prawem jakakolwiek OZZ pobiera pieniądze za moje dzieła?

Propozycja powyż­sza (pole­cam peł­ny tekst) to pró­ba ogra­ni­cze­nia rosz­czeń OZZ oraz ogra­ni­cze­nie typów urzą­dzeń obję­tych tym para­po­dat­kiem. Mam nadzie­ję, że kro­pla drą­ży kamień, i prak­ty­ki OZZ o innych ​„paso­ży­tów” zosta­ną jesz­cze bar­dziej ogra­ni­czo­ne. Dlaczego? Bo mie­dzy inny­mi, co jest nie tyl­ko nie­lo­gicz­ne ale jest zwy­kłym paso­żyt­nic­twem, obec­ne pra­wo skut­ku­je tym, że OZZ dosta­ją pie­nią­dze za to, że mię­dzy inny­mi moje opra­co­wa­nia (do któ­rych nic nie mają owe OZZ), są prze­ze mnie i moich klien­tów kopio­wa­ne na papier i nośni­ki CD. Jakim pra­wem jaka­kol­wiek OZZ pobie­ra pie­nią­dze za moje dzieła?

Czytaj dalej Jakim prawem jakakolwiek OZZ pobiera pieniądze za moje dzieła?

Analiza Potrzeb Użytkowników i Dokumentowanie Wymagań na system ERP

Produkt: Opis Przedmiotu Zamówienia (opracowanie specyfikacji SWS) zawierający zarówno udokumentowany Model Biznesowy Organizacji jak i Projekt Techniczny Rozwiązania, realizowany jest także nadzór autorski nad realizacją. Korzyści: ochrona know-how Zamawiającego, kompletne…

Czytaj dalej Analiza Potrzeb Użytkowników i Dokumentowanie Wymagań na system ERP
Nie dać się szantażować swojemu własnemu dostawcy oprogramowania

Nie dać się szantażować swojemu własnemu dostawcy oprogramowania

Gdzie tkwi pod­stęp: Logika Biznesowa Dedykowana MUSI być udo­ku­men­to­wa­na osob­no w spo­sób jed­no­znacz­ny, nie dają­cy pro­gra­mi­ście pola do wła­snej inter­pre­ta­cji, a to wyma­ga opi­sa­nia tego meto­da­mi for­mal­ny­mi. Logika biz­ne­so­wa dedy­ko­wa­na musi być odręb­nym TWOIM kodem (w umo­wie pra­wa mająt­ko­we do nie­go oraz umo­wa o ochro­nie Twojego know-how). Ale to dużo kosz­tu­je! Dostawca opro­gra­mo­wa­nia i tak na Twój koszt to w jakiejś for­mie zro­bi! Otóż prak­ty­ka poka­zu­je, że zapro­jek­to­wa­nie i wyko­na­nie odręb­nej Logiki biz­ne­so­wej dedy­ko­wa­nej, kosz­tu­je zawsze mniej (nie raz znacz­nie mniej!) niż koszt dosto­so­wy­wa­nia ogrom­nej ist­nie­ją­cej już logi­ki dostar­czo­nej. Większość kupu­ją­cych sys­te­my ERP z powo­du bra­ku tej wie­dzy i pod naci­skiem dostaw­cy opro­gra­mo­wa­nia, przyj­mu­je nie­ko­rzyst­ną dla sie­bie meto­dę wdro­że­nia i pod­pi­su­jąc wcze­śniej nie­ko­rzyst­ną dla sie­bie umo­wę (kasto­mi­za­cja oprogramowania). 

Czytaj dalej Nie dać się szantażować swojemu własnemu dostawcy oprogramowania