Jednym z największych problemów na rynku usług doradczych, analitycznych i projektowych jest to, że zawieranie umowy na takie usługi to bardzo często “kupowanie kota w worku”. Drugim poważnym ograniczeniem dla wielu firm jest czas oczekiwania na opracowanie modelu przydatnego do podejmowania decyzji oraz nie raz faktycznie duży i trudny do uzasadnienia jej koszt.

Cechą profesjonalnych ekspertów na rynku, jest prezentacja metod i narzędzi pracy, umiejętności i dorobku. Tę rolę najczęściej pełnią blogi, recenzowane artykuły w prasie specjalistycznej oraz publikacje naukowe. Dodatkowym uznaniem dla dorobku eksperta jest zaproszenie go do pracy na uczelni. Moje CV spełnia zawiera wszystkie te elementy.

Mój wieloletni dorobek to między innymi referencyjne projekty architektury korporacyjnej oraz metody pracy na etapie analizy, modelowania i projektowania systemów. Na bazie tego dorobku opracowałem dla Państwa program Fast Start. To program dla każdej firmy, która chce szybko i efektywnie podnieść poziom zarządzania procesowego oraz poziom ochrony know-how w dobie gospodarki elektronicznej.

Czym jest Fast Start z IT-Consulting.pl

Są to modele referencyjne, które powstały w ramach moich dotychczasowych projektów, badań nad modelami oraz prac ze studentami w trakcie laboratoriów z przedmiotów Zarządzanie Procesami Biznesowymi oraz Inżynieria (Rumpe, 2007; France, Evans, Lano & Rumpe, 1998).

Fast Start to ww. projekty referencyjne: idealizacje (Ackoff, Magidson, Addison & Ehrlich, 2007) budowane na bazie modelu opisanego przez konsorcjum Business Process Trends (Grefen & Türetken, 2018) i wykorzystanie ich do opracowania modelu Państwa organizacji (Architektura Korporacyjna).

Poza prezentacją i możliwością wykorzystania tych modeli, jest to także okazja do poznania metod zdalnej pracy ze mną. Kluczową korzyścią jednak jest przede wszystkim skrócenie czasu opracowania modelu procesów biznesowych i systemu IT Państwa organizacji: projekt opracowania mapy i modeli procesów biznesowych oraz projekt logiki systemu IT, nie startuje z pustej kartki, startuje od modelu referencyjnego Państwa branży lub rodzaju działalności.

Dzięki temu:

• niwelujecie ryzyko rozczarowania dostawcą tej usługi i produktem jaki dostarcza,
• oszczędzacie co najmniej miesiąc na harmonogramie (szkielet modeli dostaje w ramach inicjacji projektu analitycznego).