Model działania organizacji jako jej cyfrowy bliźniak

Modelowanie przedsiębiorstwa stwarza dobrą możliwość analizy oraz kształtowania procesów działania. Dzięki temu można uniknąć problemów przy wprowadzaniu zmian. (Hubert H. Zimmermann). Produkt: Spójna, kompletna i niesprzeczna dokumentacja opisująca strategię organizacji,…

Czytaj dalej Model działania organizacji jako jej cyfrowy bliźniak

Ogólna Teoria Systemów a analiza

Wprowadzenie Niedawno pisałem o pewnej innej książce, jej autor opisał systemowe podejście do analizy przedsiębiorstwa. Napisałem między innymi wtedy, że: Rzecz w tym, że pojęcie ?analiza systemowa? jest używane najczęściej…

Czytaj dalej Ogólna Teoria Systemów a analiza

Zdalna analiza wymagań

Wprowadzenie Całkiem niedawno wpadł mi w oczy artykuł na temat zdalnego prowadzenia analizy,  ostatni jego akapit brzmi: Virtual communication and facilitation skills will remain a key competency for BAs for…

Czytaj dalej Zdalna analiza wymagań

Warsztaty analityczne – czyli malowanie trawy

Jaki opis powsta­nie po prze­pro­wa­dze­niu kil­ku dni warsz­ta­tów z gra­cza­mi, któ­rzy gra­ją od lat, zasa­dy gry zna­ją na pamięć, bywa ze podej­mu­ją pró­by łama­nia zasad dla osią­gnię­cia doraź­nych efek­tów? To będą dłu­gie, nie raz nie­spój­ne wywo­dy. Każdą z wymie­nio­nych gier opi­su­ją jed­nak jed­no­znacz­nie dwa bar­dzo krót­kie doku­men­ty: regu­ły gry oraz mini­mal­ne umie­jęt­no­ści i wie­dza każ­de­go z gra­czy. Z takim doku­men­tem każ­dy pro­jek­tant opro­gra­mo­wa­nia sobie pora­dzi bez problemu.

Czytaj dalej Warsztaty analityczne – czyli malowanie trawy

Proces a zdolność do wytworzenia

Dbałość o jed­no­znacz­ność i spój­ność doku­men­ta­cji to klu­czo­wa cecha ana­li­ty­ka, pisa­łem o tym mię­dzy inny­mi w arty­ku­le o tępie­niu nie­jed­no­znacz­no­ści. Uznawanie, że to nie waż­ne, dopusz­cza­nie do nie­pre­cy­zyj­nych defi­ni­cji, uzna­wa­nie pew­nych poję­cia za bli­sko­znacz­ne czy wręcz syno­ni­my, pro­wa­dzi do nie tyl­ko do emo­cji w roz­mo­wach ale to nie­przy­dat­no­ści two­rzo­nych dokumentów. 

Czytaj dalej Proces a zdolność do wytworzenia

Abstrakcja w Architekturze Biznesowej

Tak więc brak (umie­jęt­no­ści) sto­so­wa­nia abs­trak­cji w mode­lo­wa­niu czy­ni te i inne mode­le (sche­ma­ty blo­ko­we) nie­czy­tel­ny­mi, trud­ny­mi do inter­pre­ta­cji, kosz­tow­ny­mi w wytwo­rze­niu i utrzy­ma­niu. To ostat­nie powo­du­je, że więk­szość takich doku­men­tów szyb­ko koń­czy życie na pół­kach, bo dez­ak­tu­ali­zu­ją się jak tyl­ko doj­dzie do jakiej­kol­wiek, nawet naj­drob­niej­szej, zmia­ny w orga­ni­za­cji. Co cie­ka­we, bio­rąc pod uwa­gę czas trwa­nia prze­cięt­ne­go wdro­że­nia opro­gra­mo­wa­nia, taki zbyt szcze­gó­ło­wy model nie ma szans być przy­dat­nym w toku takie­go pro­jek­tu, tu rację mają deve­lo­pe­rzy, któ­rzy twier­dzą, że im takie doku­men­ty im w niczym nie pomagają.

Czytaj dalej Abstrakcja w Architekturze Biznesowej

Gdzie są te cholerne szczegóły

Tak więc, war­to roz­wa­żyć sto­so­wa­nie reguł biz­ne­so­wych i słow­ni­ków pojęć (Semantics Of Business Vocabulary And Rules), gdyż jest to spraw­dzo­na i bar­dzo przy­dat­na tech­ni­ka ana­li­zy i doku­men­to­wa­nia logi­ki biz­ne­so­wej. Polecam tak­że stro­nę The Business Rules Group i zamiesz­czo­ny tam Manifest Reguł Biznesowych. Tworzenie mon­stru­al­nych doku­men­tów wyma­gań, zawie­ra­ją­cych dzie­siąt­ki razy powie­la­ne wali­da­cje” pro­wa­dzi do wie­lu kło­po­tów z utrzy­ma­niem spój­no­ści i kom­plet­no­ści takich spe­cy­fi­ka­cji. Pomijam już ich uciąż­li­wą obję­tość. Jako mate­riał dla pro­gra­mi­sty są one wte­dy trud­ne w uży­ciu, do tego skła­nia­ją do naj­gor­szych prak­tyk, jaki­mi jest mię­dzy inny­mi umiesz­cza­nie logi­ki biz­ne­so­wej w kodzie for­ma­tek ekranowych. 

Czytaj dalej Gdzie są te cholerne szczegóły

Analiza Potrzeb Użytkowników i Dokumentowanie Wymagań na system ERP

Produkt: Opis Przedmiotu Zamówienia (opracowanie specyfikacji SWS) zawierający zarówno udokumentowany Model Biznesowy Organizacji jak i Projekt Techniczny Rozwiązania, realizowany jest także nadzór autorski nad realizacją. Korzyści: ochrona know-how Zamawiającego, kompletne…

Czytaj dalej Analiza Potrzeb Użytkowników i Dokumentowanie Wymagań na system ERP