Dostawcy sys­te­mów ERP zmie­nia­ją obszar zain­te­re­so­wa­nia, wie­dzą że muszą albo być bar­dzo dobrzy albo odejść. Następuje rewi­zja poli­tyk mar­ke­tin­go­wych. Dostawcy zosta­li zmu­sze­ni do sku­pie­nia się na biz­ne­sie swo­ich odbior­ców a nie na swo­im. Rynek sys­te­mów sta­je się coraz doj­rzal­szy. Następuje powol­na ale sys­te­ma­tycz­na kon­so­li­da­cja ryn­ku. Każdy seg­ment ryn­ku ma obec­nie swo­je­go lide­ra, resz­ta może zostać zmu­szo­na do współ­pra­cy lub odej­ścia. Po za SAP?em, któ­ry jako jedy­ny obsłu­gu­je obec­nie sze­ro­ki obszar ryn­ku (39% udział w ryn­ku euro­pej­skim, kolej­ne pozy­cje zaj­mu­ją Oracle i PeopleSoft), pozo­sta­li dostaw­cy sku­pia­ją się na wybra­nych sek­to­rach (bran­żach) widząc w tym jedy­ny spo­sób na wzrost i zaję­cie pozy­cji lide­ra. Microsoft sta­le powięk­sza swój udział w ryn­ku jed­nak sku­pia się na odbior­cach gru­py SMB (Small, Medium Business, małe śred­nie firmy).