Jak widać, można wskazać wiele korzyści z CC. Przede wszystkim model opłaty może być za gotowość, za realne wykorzystanie lub na innej zasadzie. Nie ma tu mowy o licencjach, jest mowa o wykonanej pracy.

Problemem jest tu ocena czy danej firmie w ogóle CC pomoże, a jeśli tak to gdzie. Decydowanie się na CC nie powinno być efektem zauroczenia treścią np. takiej jak ta konferencji. Nie powinno być też emocjonalną decyzją po wysłuchaniu wizji dostawców takich usług.

Skoro CC to jednak architektura, proponuję kolejność następującą:

analiza biznesowa (cel projektu),
analiza wymagań,
projekt architektury systemu,
decyzja, które komponenty system możliwe są do kupienia, a które należy potraktować jako zasób zewnętrzny (cudzy).
Osobiście nie polecam podejścia polegającego na znalezieniu “fajnego” komponentu i zastanawianiu się gdzie go u siebie upchać. To często spotykany przypadek, w którym “coś nam sprzedano”. Polecam rzetelne, pragmatyczne spojrzenie biznesowe, kończące się tym, że znajdziemy i kupimy od kogoś coś, co jest nam potrzebne i przyniesie korzyści, także finansowe.