Konferencja XIII Forum Teleinformatyki

Zostałem zapro­szo­ny na tę kon­fe­ren­cję zarów­no jako patron medial­ny (jako wydaw­ca ser­wi­su IT​-Consulting​.pl) oraz jako ekspert.

Wydaje mi się, że to jed­na z cie­kaw­szych kon­fe­ren­cji jakie się odby­wa­ją w naszym kra­ju w tej bran­ży gdyż gro­ma­dzi z jed­nej stro­ny czo­ło­we kadry nauko­we a z dru­giej przed­sta­wi­cie­li liczą­cych się pod­mio­tów na ryn­ku i przed­sta­wi­cie­li insty­tu­cji rzą­do­wych czy­li jed­ne­go z naj­więk­szych bene­fi­cjen­tów tech­no­lo­gii ICT (ang. Information and Communication Technology). Poniżej moje reflek­sje z wybra­nych refe­ra­tów. Pominięcie nie­któ­rych z nich to efekt moje­go pew­ne­go subiek­ty­wi­zmu w ich oce­nie, sta­ra­łem się zwró­cić uwa­gę na pew­ne wybra­ne aspek­ty zwią­za­ne z obsza­rem moich zain­te­re­so­wać i mam nadzie­ję czy­tel­ni­ków por­ta­lu. Dla porząd­ku zamiesz­czam na koń­cu arty­ku­łu peł­ną listę refe­ra­tów i ich autorów.

Czytaj dalej Konferencja XIII Forum Teleinformatyki

O błędach w modelowaniu

Poprawny model orga­ni­za­cji, w szcze­gól­no­ści mapa pro­ce­sów biz­ne­so­wych, powi­nien opi­sy­wać tyl­ko przed­miot ana­li­zy np. spe­cy­fi­kę orga­ni­za­cji będą­ca np. źró­dłem jej prze­wa­gi kon­ku­ren­cyj­nej i to jak orga­ni­za­cja tę spe­cy­fi­kę two­rzy. Model powi­nien się odwo­ły­wać do innych ist­nie­ją­cych już doku­men­tów, np. zakre­su kom­pe­ten­cji pra­cow­ni­ka czy instruk­cji sta­no­wi­sko­wej. Model zawsze powi­nien mieć jakiś cel swo­je­go powsta­nia i kontekst.

Czytaj dalej O błędach w modelowaniu

SOA: młot na pakiety zintegrowane ERP

[toc] Usługi na sztuki czy kompleksowe pakiety SOA moim zdaniem zagroziło zintegrowanym systemom np. ERPII i nie tylko. Pojawiło się światełko w tunelu dla szybko wdrażanych aplikacji na życzenie z…

Czytaj dalej SOA: młot na pakiety zintegrowane ERP

Jak wygląda czołówka rynku ERP w Polsce (dane za 2006 r.)?

Rankingi sys­te­mów ERP to bar­dzo wir­tu­al­ne zesta­wy pro­duk­tów i ich dostaw­ców. Dane do ran­kin­gów naj­czę­ściej poda­ją sami zain­te­re­so­wa­ni (fir­my noto­wa­ne w ran­kin­gach udzie­la­ją same o sobie infor­ma­cji w prze­ka­zy­wa­nych im ankie­tach) i ran­kin­gi te wyglą­da­ją tak jak chcą oso­by odpo­wie­dzial­ne za PR i rekla­mę w tych fir­mach. Dlatego na swój wła­sny uży­tek posłu­gu­ję się bar­dzo subiek­tyw­nym kry­te­rium: o kim naj­wię­cej sły­chać i co. Myślę, że do czo­łów­ki dostaw­ców tej kla­sy sys­te­mów w Polsce zali­czyć nale­ży fir­my: BPSC, Microsoft, SAP. Sądzę tak­że, że sytu­acja ta nie zmie­ni w naj­bliż­szych latach. Powodem takiej pro­gno­zy jest obser­wo­wa­ny prze­ze mnie duży zwią­zek decy­zji o wybo­rach pro­duk­tów z ryn­ko­wym wize­run­kiem tych pro­duk­tów. Dzieje się tak z pro­ste­go powo­du: zarzą­dza­nie ryzy­kiem. Dochodzi do tego postę­pu­ją­ca kon­so­li­da­cja ryn­ku w ska­li glo­bal­nej co doty­czy SAP i Microsoft . BPSC jako czo­ło­wa moim zda­niem pol­ska fir­ma z tra­dy­cja­mi i dobry­mi refe­ren­cja­mi ma moim zda­niem bar­dzo sil­ną mar­kę na naszym rynku.

Czytaj dalej Jak wygląda czołówka rynku ERP w Polsce (dane za 2006 r.)?

Perspektywy rynku 2007

[Redakcja MSI] Jak wygląda czołówka rynku ERP w Polsce (dane za 2006 r.)? Kto ma szansę zostać na rynku? [Jarosław Żeliński] Myślę, że liderami na rynku ERP zostaną trzy czołowe…

Czytaj dalej Perspektywy rynku 2007

SOA: Czy to już nadchodzący koniec zintegrowanych ERP?

Albo ana­li­za pro­ce­so­wa i obiek­to­wa albo na mar­gi­nes życia. Coraz powszech­niej­sze zro­zu­mie­nie idei zorien­to­wa­nia na pro­ce­sy, inte­ro­pe­ra­cyj­no­ści (w tym zarzą­dza­nie łań­cu­cha­mi dostaw), archi­tek­tu­ry SOA (któ­ra moim zda­niem dosko­na­le się wpa­so­wu­je w meto­dy zarzą­dza­nia zorien­to­wa­ne­go na pro­ce­sy i reor­ga­ni­za­cję w fir­mach) powo­du­je sta­wia­nie takich wyma­gań tak­że dostaw­com roz­wią­zań IT. Te któ­re się do tego nie dosto­su­ją, moim zda­niem odej­dą z rynku.

Czytaj dalej SOA: Czy to już nadchodzący koniec zintegrowanych ERP?

Nie wszyscy mają kłopoty

Dyskusje na temat outsourcingu i ASP (to także rodzaj outsourcingu) nie cichną. Co więcej zwolenników tego typu obsługi informatycznej powoli ale przybywa. Dlaczego? Model outsourcingu (także ASP) opiera się na…

Czytaj dalej Nie wszyscy mają kłopoty

Znowu cienki klient

Temat cen­tra­li­za­cji sys­te­mu infor­ma­tycz­ne­go poja­wia się cyklicz­nie razem z tema­tem kosz­tów posia­da­nia sys­te­mu infor­ma­tycz­ne­go. Temat ten jest czę­sto odsu­wa­ny na dru­gi plan gdyż pozor­nie jest to dro­ga inwe­sty­cja. Okazuje się czę­sto, ze głów­nym powo­dem nie­chę­ci do cen­tra­li­za­cji jaką dostrze­gam w wie­lu fir­mach jest brak chę­ci przej­ścia do skon­so­li­do­wa­ne­go budże­to­wa­nia potrzeb infor­ma­tycz­nych. Bez tego nie widać w fir­mie peł­ne­go obra­zu wydat­ków na infor­ma­ty­kę. Najlepszym przy­kła­dem są zaku­py środ­ków eks­plo­ata­cyj­nych takich jak tone­ry czy atra­ment do dru­ka­rek to wydat­ki z budże­tów poszcze­gól­nych komo­rek organizacyjnych.

Czytaj dalej Znowu cienki klient